-Interviewer: Do you think that som

-Interviewer: Do you think that some people are born leaders?
-Jenny: Well, yes, there are natural salespeople - and in a similar way there are people who are natural leaders. However, I think people can also develop into leaders if they have a long-term goal they really believe in.
-Interviewer: So in your view, do managers and leaders do the same thing?
-Jenny: No, I'd say the roles of managers and leaders are quite different. A manager's job is to make things work well achieve short-term goals. So management is more the 'small picture': you know, running their department and the motivation of the team members. Leaders on the other hand, are 'big picture' people who think about the direction the organization is going and its long-term goals. However, don't forget good managers, just like good leaders, may have leadership qualities.

Kết quả (Việt) 2:

-Interviewer: Bạn có nghĩ rằng một số người lãnh đạo sinh ra?
-Jenny: Vâng, vâng, có những nhân viên bán hàng tự nhiên - và trong một cách tương tự có những người là lãnh đạo tự nhiên. Tuy nhiên, tôi nghĩ mọi người cũng có thể phát triển thành các nhà lãnh đạo nếu họ có một mục tiêu dài hạn mà họ thực sự tin tưởng.
-Interviewer: Vì vậy, theo quan điểm của mình, làm quản lý và các nhà lãnh đạo làm điều tương tự?
-Jenny: Không, tôi muốn nói vai trò của các nhà quản lý và lãnh đạo là khá khác nhau. Công việc của nhà quản lý là để làm cho mọi việc tốt đạt được các mục tiêu ngắn hạn. Vì vậy, quản lý là hơn "bức tranh nhỏ ': bạn đã biết, chạy bộ phận của họ và động lực của các thành viên trong nhóm. Lãnh đạo, mặt khác, là "bức tranh lớn" những người suy nghĩ về hướng tổ chức đang diễn ra và mục tiêu dài hạn của mình. Tuy nhiên, đừng quên các nhà quản lý tốt, giống như các nhà lãnh đạo tốt, có thể có phẩm chất lãnh đạo.