Introduction This document introduc

Introduction This document introduces the eight quality management
principles on which the quality management system standards
of the ISO 9000 series are based. These principles
can be used by senior management as a framework to
guide their organizations towards improved performance.
The principles are derived from the collective experience
and knowledge of the international experts who participate
in ISO Technical Committee ISO/TC 176, Quality
management and quality assurance, which is responsible
for developing and maintaining the ISO 9000 standards.
The eight quality management principles are defined in
ISO 9000:2005, Quality management systems – Fundamentals
and vocabulary, and in ISO 9004:2009, Managing
for the sustained success of an organization – A quality
management approach.
This document gives the standardized descriptions of
the principles as they appear in ISO 9000:2005 and
ISO 9004:2009. In addition, it provides examples of the
benefits derived from their use and of actions that managers
typically take in applying the principles to improve
their organizations’ performance.

Kết quả (Việt) 1:

Giới thiệu tài liệu này giới thiệu quản lý chất lượng támCác nguyên tắc mà tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượngcủa ISO 9000 loạt dựa. Những nguyên tắccó thể được sử dụng bởi các quản lý cấp cao như là một khuôn khổ đểhướng dẫn các tổ chức hướng tới cải thiện hiệu suất.Các nguyên tắc có lẽ bắt nguồn từ những kinh nghiệm tập thểvà kiến thức của các chuyên gia quốc tế những người tham giatrong ISO Ủy ban kỹ thuật ISO/TC 176, chất lượngđảm bảo quản lý và chất lượng, chịu trách nhiệmđể phát triển và duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000.Nguyên tắc quản lý chất lượng tám được xác định trongISO 9000:2005, các hệ thống quản lý chất lượng-nguyên tắc cơ bảnvà từ vựng, và trong ISO 9004:2009, quản lýcho sự thành công lâu dài của một tổ chức-một chất lượngphương pháp tiếp cận quản lý.Tài liệu này cung cấp cho các mô tả tiêu chuẩn củaCác nguyên tắc như chúng xuất hiện trong ISO 9000:2005 vàISO 9004:2009. Ngoài ra, nó cung cấp các ví dụ của cáclợi ích bắt nguồn từ việc sử dụng của họ và hành động của quản lý đóthường làm trong việc áp dụng các nguyên tắc để cải thiệnhiệu suất của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Giới thiệu Tài liệu này giới thiệu tám quản lý chất lượng
các nguyên tắc mà trên đó các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng
của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 được dựa. Những nguyên tắc này
có thể được sử dụng bởi các quản lý cấp cao như một khuôn khổ để
hướng dẫn các tổ chức của họ đối với cải thiện hiệu suất.
Các nguyên tắc này được bắt nguồn từ kinh nghiệm tập thể
và kiến thức của các chuyên gia quốc tế người tham gia
trong Ủy ban kỹ thuật ISO ISO / TC 176, chất lượng
quản lý và đảm bảo chất lượng, chịu trách nhiệm
cho việc phát triển và duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000.
Các nguyên tắc quản lý chất lượng tám được định nghĩa trong
ISO 9000: 2005, Hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở
và từ vựng, và ISO 9004: 2009, Quản lý
cho sự thành công lâu dài của tổ chức - chất lượng
. Phương pháp quản lý
tài liệu này cung cấp cho các mô tả tiêu chuẩn hóa của
các nguyên tắc như trong ISO 9000: 2005 và
ISO 9004: 2009. Ngoài ra, nó cung cấp các ví dụ về các
lợi ích thu được từ việc sử dụng chúng và các hành động mà các nhà quản lý
thường mất trong việc áp dụng các nguyên tắc để cải thiện
hiệu suất của tổ chức mình.