Cradle to Cradle
For years, conventional wisdom has told us that environmentally friendly work practices are more expensive, less efficient, and just not good business—so much so that large companies are famous for trying to find loopholes in environmental regulations. Many believe that waste and pollution are a necessary part of the productivity of an industrialized nation. This does not have to be true, says William McDonough. McDonough is the co-author of the book Cradle to Cradle, founder of the Institute for Sustainable Design, recipient of the Presidential Award for Sustainable Development, and co-founder (with Dr. Michael Braungart) of McDonough Braungart Design Chemistry, LLC (MBDC). MBDC was founded in 1995 and is a product and design firm that is leading the way for what McDonough and Braungart call the "Next Industrial Revolution." They do this primarily through the design philosophy called Cradle to Cradle Design™--the philosophy discussed in his book of the same title.
The Cradle to Cradle philosophy rejects the practices of the industrial revolution, such as producing huge amounts of dangerous waste and toxic material, burying waste in landfills, using up natural resources, and hurting the planet and its ecosystems. Instead, McDonough and his colleagues seek to design things that are based on nature. These products and practices are self-sustaining, and totally eliminate "waste" as we know it. In McDonough's perfect world, a factory would behave like a tree: it would produce more energy than it consumed and produce purer water than it took in. Additionally, products would fall into two categories. The first type of product would be made only of natural substances and would be as biodegradable as a banana peel or a tree branch. Imagine a T-shirt that when you're done with it, can be tossed on the ground to become food for plants and animals. The second type of product would be made of synthetic materials (plastics, polymers, glass, silicon) that could be reused over and over again as raw materials for something else. Instead of trying to reduce waste, waste would be used to fuel a new design or product.
In an interview with the Environmental News Network, McDonough talks about this theory he calls "eco-effectiveness." He disagrees with the current accepted practices of reducing waste (if the waste is bad, who cares if there's a lot or a little?), but instead tries to increase the value of byproducts (a byproduct is something that is produced when something else is made) so that they can be constantly reused. For instance, he says:
"The current system, 'eco-efficiency,' says have a shower head that spits out the minimum amount of water, and go ahead and feel good about yourself even though you're not comfortable and you're not happy and you're not celebrating in the abundance of solar energy and clean water."
"Our system, 'eco-effectiveness,' says, let's celebrate in the abundance of the world. Go ahead and have a long, hot shower as long as it's solar-powered and you're putting the water back cleaner than you found it." "We design buildings every day that make more energy than they use. So, we say, celebrate that abundance!"
Why not use water, he says, if the water that we use comes out cleaner than when we started? Does it sound like a fantasy? Well McDonough is already turning his ideas into reality. His architectural design business, McDonough + Partners, has already implemented his strategy at Ford's River Rouge Factory. The project, which will be completed over the next 20 years, will include the world's largest living roof (a roof covered with 500,000 square feet of a plant called sedum) which will lower energy costs by keeping the roof cool. The factory will also include skylights and giant windows to provide natural light, thereby reducing electricity costs. Acres of wetlands and swales will surround the factory in order to naturally filter rainwater. Finally, the factory will use renewable energy sources such as solar cells and fuel cells. What McDonough and his colleagues have conceived is a design that will please both environmentalists and capitalists alike.
Cynics may grumble that that such eco-friendliness can't be economically sound. Yet MBDC assures that Cradle to Cradle design helps companies save money. In addition to increasing a company's competitive edge by differentiating their products (making them stand out against the competitors products), companies also reduce the risk of environmental lawsuits and accidents by making the working environment friendlier for employees and neighbors (including humans, plants, and animals). By increasing efficiency and eliminating the management of dangerous materials and toxins which are the product of many manufacturing cycles, companies cut costs. In the words of Bill Ford Jr., Ford Motor Company Chairman of the Board, "This is not environmental philanthropy; it is sound business, which, for the first time, balances the business needs of…manufacturing with ecological and social concerns…We view this as an important reinvestment in our employees, our hometown, and an American icon of the twentieth century."
Make way for the new industrial revolution.
Scanning to Complete Common Phrases
Learn some common phrases that will expand your vocabulary and help you to read the article. Scan for the words to complete the following phrases and fill in the blanks. (The phrases are given in the same order as they appear in the article.)
1
starting out as one of the first to act: leading the
2
in a form with which we are familiar: as we (2 words)
3
substances which are not processed or treated and can be made into something else: materials
4
energy that comes from the sun: energy
5
to continue doing: go
6
to bring a thought into existence: turning an into
7
the amount of money spent on electricity, heating, etc.: energy
8
an advantage over other companies and products: competitive
9
to reduce the amount of money spent: costs
10
to give room for; to move aside: way
Cradle để CradleTrong nhiều năm qua, sự khôn ngoan thông thường đã nói với chúng tôi rằng thực hành thân thiện môi trường làm việc là đắt tiền hơn, ít hơn kinh doanh hiệu quả, và chỉ cần không tốt-nhiều đến nỗi công ty lớn đang nổi tiếng với cố gắng để tìm thấy lỗ hổng trong môi trường quy định. Nhiều người tin rằng chất thải và ô nhiễm là một phần cần thiết của năng suất của một quốc gia công nghiệp. Điều này không phải là đúng, nói William McDonough. McDonough là đồng tác giả của cuốn sách Cradle để Cradle, người sáng lập của Viện thiết kế bền vững, người nhận giải thưởng tổng thống cho sự phát triển bền vững, và đồng sáng lập (với tiến sĩ Michael Braungart) của McDonough Braungart thiết kế hóa học, LLC (MBDC). MBDC được thành lập vào năm 1995 và là một sản phẩm và công ty thiết kế dẫn đường cho những gì McDonough và Braungart gọi "Tiếp theo cách mạng công nghiệp." Họ làm điều này chủ yếu thông qua triết lý thiết kế gọi là Cradle để Cradle thiết kế ™--triết học thảo luận trong cuốn sách cùng tên.Triết lý Cradle để Cradle từ chối thực hiện những điều của cuộc cách mạng công nghiệp, chẳng hạn như sản xuất một lượng lớn chất thải nguy hiểm và độc hại vật liệu, chôn chất thải tại bãi chôn lấp, sử dụng tài nguyên thiên nhiên và gây tổn thương cho các hành tinh và hệ sinh thái của nó. Thay vào đó, McDonough và đồng nghiệp của ông tìm cách thiết kế điều mà dựa vào thiên nhiên. Các sản phẩm và thực hành được tự duy trì, và hoàn toàn loại bỏ "lãng phí" như chúng ta biết nó. McDonough của trên thế giới hoàn hảo, một nhà máy sẽ cư xử giống như một cây: nó sẽ sản xuất năng lượng nhiều hơn nó tiêu thụ và sản xuất purer nước hơn vào. Ngoài ra, sản phẩm sẽ rơi vào hai loại. Các loại đầu tiên của sản phẩm sẽ được thực hiện chỉ các chất tự nhiên và sẽ là phân hủy sinh học như một vỏ chuối hoặc một cành cây. Hãy tưởng tượng một T-shirt đó khi bạn đang thực hiện với nó, có thể được tossed trên mặt đất để trở thành thực phẩm cho thực vật và động vật. Loại sản phẩm, thứ hai sẽ được làm bằng vật liệu tổng hợp (nhựa, polymer, thủy tinh, silicon) mà có thể được tái sử dụng hơn và hơn nữa làm nguyên liệu cho một cái gì đó khác. Thay vì cố gắng để giảm bớt chất thải, chất thải nào được sử dụng để tiếp nhiên liệu một thiết kế mới hoặc sản phẩm.Trong một cuộc phỏng vấn với mạng lưới tin tức môi trường, McDonough nói về lý thuyết này ông gọi là "sinh thái-hiệu quả." Ông không đồng ý với thực tiễn hiện tại được chấp nhận của việc giảm chất thải (nếu các chất thải là xấu, những người quan tâm nếu có rất nhiều hoặc một chút?), nhưng thay vì cố gắng để tăng giá trị của các sản phẩm phụ (một sản phẩm phụ là cái gì đó được tạo ra khi một cái gì đó khác được thực hiện) do đó, rằng họ có thể được liên tục tái sử dụng. Ví dụ, ông nói:"Các hệ thống hiện tại, 'sinh thái-hiệu quả,' nói rằng có một đầu vòi sen spits ra số tiền tối thiểu của nước, và đi trước và cảm thấy tốt về bản thân bạn ngay cả khi bạn không cảm thấy thoải mái và bạn đang không hài lòng và bạn đang không ăn mừng trong sự phong phú của năng lượng mặt trời và nước sạch.""Hệ thống của chúng tôi, 'sinh thái-hiệu quả,' nói, chúng ta hãy ăn mừng trong sự phong phú của thế giới. Đi trước và có một lâu dài, bể tắm miễn là nó là năng lượng mặt trời và bạn đặt nước trở lại sạch hơn bạn tìm thấy nó." "Chúng tôi thiết kế tòa nhà mỗi ngày mà làm cho năng lượng nhiều hơn họ sử dụng. Vì vậy, chúng tôi nói, kỷ niệm sự phong phú đó!" Tại sao không sử dụng nước, ông nói, nếu nước mà chúng tôi sử dụng đi ra sạch hơn khi chúng tôi bắt đầu? Does nó âm thanh giống như một fantasy? Tốt McDonough là đã chuyển ý tưởng của mình thành hiện thực. Kinh doanh thiết kế kiến trúc của mình, McDonough + Partners, đã thực hiện chiến lược của mình tại nhà máy của Ford River Rouge. Dự án sẽ được hoàn thành trong 20 năm tiếp theo, sẽ bao gồm của thế giới lớn nhất sống mái nhà (một mái nhà được bảo hiểm với 500.000 feet vuông của một nhà máy được gọi là Chuỗi ngọc) sẽ thấp hơn chi phí năng lượng bằng cách giữ mát mẻ của mái nhà. Nhà máy cũng sẽ bao gồm các cửa sổ trần nhà và các cửa sổ lớn để cung cấp ánh sáng tự nhiên, do đó làm giảm chi phí điện. Vùng đất ngập nước và swales sẽ bao quanh nhà máy để tự nhiên lọc nước mưa. Cuối cùng, nhà máy sẽ sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo chẳng hạn như năng lượng mặt trời tế bào và các tế bào nhiên liệu. Những gì McDonough và đồng nghiệp của ông đã hình thành một thiết kế mà sẽ vui lòng cả hai môi trường và nhà tư bản như nhau.Người hoài nghi có thể grumble rằng như vậy sinh thái thân thiện không thể về kinh tế âm thanh. Được MBDC đảm bảo thiết kế Cradle để Cradle giúp công ty tiết kiệm tiền. Ngoài việc tăng một công ty cạnh tranh khác biệt sản phẩm của họ (cách họ đứng đối với sản phẩm đối thủ cạnh tranh), công ty cũng giảm nguy cơ các tai nạn và vụ kiện môi trường bằng cách làm cho môi trường làm việc thân thiện cho nhân viên và hàng xóm (bao gồm cả con người, thực vật và động vật). Bằng cách tăng hiệu quả và loại bỏ việc quản lý các vật liệu nguy hiểm và độc tố đó là sản phẩm của chu kỳ sản xuất nhiều, công ty cắt giảm chi phí. Trong những lời của Bill Ford Jr, chủ tịch công ty Ford Motor của Hội đồng quản trị, "đây không phải là từ thiện môi trường; nó là kinh doanh âm thanh, trong đó, lần đầu tiên, cân bằng nhu cầu kinh doanh của... sản xuất với mối quan tâm sinh thái và xã hội... Chúng tôi xem như là một tái đầu tư quan trọng trong các nhân viên, quê hương của chúng tôi, và một biểu tượng người Mỹ của thế kỷ XX." Mở đường cho cuộc cách mạng công nghiệp mới.Quét để hoàn thành cụm từ thông dụngTìm hiểu một số cụm từ thông dụng mà sẽ mở rộng vốn từ vựng của bạn và giúp bạn đọc bài viết. Quét cho các từ để hoàn thành các cụm từ sau đây và điền vào những khoảng trống. (Các cụm từ được đưa ra theo thứ tự như chúng xuất hiện trong bài viết.)1 bắt đầu như là một trong những người đầu tiên hoạt động: hàng đầu các 2 trong một hình thức mà chúng tôi đang quen thuộc: như chúng ta (2 từ)3 substances which are not processed or treated and can be made into something else: materials4 energy that comes from the sun: energy5 to continue doing: go 6 to bring a thought into existence: turning an into 7 the amount of money spent on electricity, heating, etc.: energy 8 an advantage over other companies and products: competitive 9 to reduce the amount of money spent: costs10 to give room for; to move aside: way
đang được dịch, vui lòng đợi..

Cradle to Cradle Trong nhiều năm qua, sự khôn ngoan thông thường đã nói với chúng tôi rằng thực tiễn làm việc thân thiện với môi trường có nhiều tốn kém, ít hiệu quả, và chỉ không tốt kinh doanh rất nhiều vì vậy mà các công ty lớn nổi tiếng với cố gắng để tìm sơ hở trong các quy định về môi trường. Nhiều người tin rằng chất thải và ô nhiễm là một phần cần thiết của năng suất của một nước công nghiệp hóa. Điều này không phải là sự thật, nói William McDonough. McDonough là đồng tác giả của cuốn sách Cradle to Cradle, người sáng lập của Viện thiết kế bền vững, người nhận giải thưởng của Tổng thống cho phát triển bền vững, và đồng sáng lập (với Tiến sĩ Michael Braungart) của McDonough Braungart Design Hóa học, LLC (MBDC ). MBDC được thành lập vào năm 1995 và là một sản phẩm và thiết kế công ty đang dẫn đường cho những gì McDonough và Braungart gọi "Next cách mạng công nghiệp." Họ làm điều này chủ yếu thông qua các triết lý thiết kế được gọi Cradle to Cradle Design ™ --Thông triết lý được thảo luận trong cuốn sách của ông cùng tên. The Cradle to Cradle bác bỏ triết lý thực tiễn của cách mạng công nghiệp, chẳng hạn như sản xuất một lượng lớn chất thải nguy hiểm và độc hại vật chất, chôn lấp chất thải tại các bãi chôn lấp, sử dụng tài nguyên thiên nhiên, và làm tổn thương các hành tinh và các hệ sinh thái của nó. Thay vào đó, McDonough và các cộng sự của ông tìm cách để thiết kế những thứ được dựa vào thiên nhiên. Các sản phẩm và thực hành và tự tồn tại, và hoàn toàn loại bỏ "rác thải" như chúng ta biết. Trong thế giới hoàn hảo của McDonough, một nhà máy sẽ hoạt động giống như một cái cây. Nó sẽ tạo ra nhiều năng lượng hơn so với tiêu thụ và sản xuất nước tinh khiết hơn mất trong Ngoài ra, sản phẩm sẽ rơi vào hai loại. Các loại đầu tiên của sản phẩm sẽ chỉ được thực hiện các chất tự nhiên và sẽ được phân hủy sinh học như là một vỏ chuối hoặc một nhánh cây. Hãy tưởng tượng một T-shirt rằng khi bạn đang thực hiện với nó, có thể được ném trên mặt đất để trở thành thức ăn cho vật và động vật. Loại thứ hai của sản phẩm sẽ được làm bằng vật liệu tổng hợp (nhựa, polyme, thủy tinh, silicon) có thể được tái sử dụng hơn và hơn một lần nữa làm nguyên liệu cho một cái gì đó khác. Thay vì cố gắng để giảm thiểu chất thải, chất thải sẽ được sử dụng làm nhiên liệu cho một thiết kế mới hoặc sản phẩm. Trong một cuộc phỏng vấn với các Mạng Tin tức môi trường, McDonough nói về lý thuyết này mà ông gọi là "sinh thái hiệu quả." Ông không đồng ý với các thông lệ được chấp nhận hiện nay của việc giảm chất thải (nếu rác là xấu, những người quan tâm nếu có nhiều hay ít?), Nhưng thay vì cố gắng để tăng giá trị của sản phẩm phụ (một sản phẩm phụ là cái gì đó được tạo ra khi một cái gì đó khác là thực hiện) để họ có thể được tái sử dụng liên tục. Ví dụ, ông nói: "Các hệ thống hiện hành, hiệu quả sinh thái, 'có một đầu vòi sen mà spits ra số tiền tối thiểu của nước, và đi trước và cảm thấy tốt về bản thân mình mặc dù bạn không thoải mái và bạn đang nói không hài lòng và bạn đang không ăn mừng trong sự phong phú của năng lượng mặt trời và nước sạch. " "Hệ thống của chúng tôi," sinh thái hiệu quả, 'nói, ta hãy ăn mừng trong sự phong phú của thế giới. Đi trước và có vòi sen dài, nóng như miễn là nó là năng lượng mặt trời và bạn đang đưa nước lại sạch hơn bạn tìm thấy nó. " "Chúng tôi thiết kế các tòa nhà mỗi ngày mà làm cho nhiều năng lượng hơn so với họ sử dụng. Vì vậy, chúng ta nói, chào mừng sự phong phú đó!" Tại sao không sử dụng nước, ông nói, nếu các nước mà chúng ta sử dụng đi ra sạch hơn so với khi chúng tôi bắt đầu? Liệu nó có vẻ như là một tưởng tượng? Vâng McDonough đã biến ý tưởng của mình thành hiện thực. Kinh doanh thiết kế kiến trúc của mình, McDonough + Partners, đã triển khai thực hiện chiến lược của mình tại River Rouge Nhà máy của Ford. Các dự án này sẽ được hoàn thành trong vòng 20 năm tới, sẽ bao gồm mái sống lớn nhất thế giới (một mái che với 500.000 feet vuông của một cây gọi là Sedum) mà sẽ làm giảm chi phí năng lượng bằng cách giữ cho mái mát mẻ. Nhà máy cũng sẽ bao gồm các cửa sổ trần và cửa sổ khổng lồ để cung cấp ánh sáng tự nhiên, do đó làm giảm chi phí điện. Mẫu đầm lầy và Swales sẽ bao quanh nhà máy để tự nhiên lọc nước mưa. Cuối cùng, các nhà máy sẽ sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời các tế bào và các tế bào nhiên liệu. Có gì McDonough và các đồng nghiệp của ông đã được hình thành là một thiết kế mà sẽ làm hài lòng cả hai môi trường và những nhà tư bản như nhau. Những người hoài nghi có thể càu nhàu rằng đó chẳng hạn sinh thái thân thiện không thể có âm thanh kinh tế. Tuy MBDC đảm bảo rằng Cradle to Cradle thiết kế giúp các công ty tiết kiệm tiền. Ngoài ra để tăng lợi thế cạnh tranh của công ty bằng cách phân biệt sản phẩm của mình (làm cho chúng nổi bật so với các sản phẩm đối thủ cạnh tranh), các công ty cũng làm giảm nguy cơ của các vụ kiện về môi trường và tai nạn bằng cách làm cho môi trường làm việc thân thiện hơn cho người lao động và các nước láng giềng (kể cả con người, thực vật và động vật). Bằng cách tăng hiệu quả và loại bỏ sự quản lý vật liệu nguy hiểm và độc tố mà là sản phẩm của nhiều chu kỳ sản xuất, các công ty cắt giảm chi phí. Theo lời của Bill Ford Jr., Chủ tịch Công ty Ford Motor của Hội đồng, "Đây không phải là hoạt động từ thiện môi trường, đó là kinh doanh đúng đắn, trong đó, lần đầu tiên, cân bằng nhu cầu kinh doanh của ... sản xuất với các mối quan tâm về sinh thái và xã hội ... Chúng tôi xem đây là một tái đầu tư quan trọng trong nhân viên của chúng tôi, quê hương của chúng tôi, và một biểu tượng của Mỹ trong thế kỷ XX. " Làm theo cách cho cuộc cách mạng công nghiệp mới. Scanning để Hoàn thành cụm từ chung Tìm hiểu một số cụm từ phổ biến mà sẽ mở rộng vốn từ vựng của bạn và giúp bạn đọc bài viết. Quét cho các từ để hoàn thành các cụm từ sau đây và điền vào chỗ trống. (Các cụm từ được đưa ra trong cùng một thứ tự như chúng xuất hiện trong bài viết.) 1 bắt đầu như là một trong những hành động đầu tiên: dẫn đầu 2 trong một hình thức mà chúng ta đã quen thuộc: như chúng ta (2 từ) 3 chất đó là không được xử lý hoặc xử lý và có thể được làm thành một cái gì đó khác: Vật liệu 4 năng lượng đến từ mặt trời: năng lượng 5 để tiếp tục thực hiện: đi 6 để mang lại một tư tưởng vào sự tồn tại: biến một thành 7 số tiền chi cho điện, sưởi ấm, vv .: năng lượng 8 lợi thế hơn các công ty và các sản phẩm khác: cạnh tranh 9 để làm giảm lượng tiền chi: chi phí 10 để lại cho căn phòng cho; để di chuyển sang một bên: cách
đang được dịch, vui lòng đợi..
