allow the employee to participate.

allow the employee to participate. one of the best ways to decide how much authority will bw necessary to accomplish a task is to allow the employee who will be held accountable for that task to participate in that decision. be aware, however, that allowing employees to participate can present its own set of potential problems as a result of employess' self - interests and biases in evaluating their own abilities.

Kết quả (Việt) 1:

cho phép nhân viên tham gia. một trong những cách tốt nhất để quyết định bao nhiêu quyền sẽ bw cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ là để cho phép nhân viên sẽ phải chịu trách nhiệm cho nhiệm vụ đó tham gia vào các quyết định đó. lưu ý, Tuy nhiên, rằng cho phép nhân viên tham gia có thể hiện nay thiết lập riêng của mình của các vấn đề tiềm năng là kết quả của employess' tự - quan tâm và biases trong việc đánh giá khả năng riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

cho phép các nhân viên tham gia. một trong những cách tốt nhất để quyết định bao nhiêu quyền sẽ BW cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ là để cho phép các nhân viên, những người sẽ chịu trách nhiệm cho nhiệm vụ đó để tham gia vào quyết định đó. được nhận thức, tuy nhiên, điều đó cho phép nhân viên tham gia có thể trình bày thiết lập riêng của các vấn đề tiềm năng như là một kết quả của employess 'tự - lợi ích và những thành kiến ​​trong việc đánh giá khả năng của mình.