The case study conducted at Element

The case study conducted at Element Lexington was utilized as a basis to create an online
LEED Roadmap for Element developers providing guidance on the execution and
documentation of LEED-NC certification. The roadmap maps the pursuit of all 7 LEED
prerequisites and a minimum of 29 LEED credits, 22 of which have been identified as
prototypical design and brand standard credits. The remaining 7 credits needed for certification
may be selected at the discretion of each developer. To guide this process, Starwood has
identified 15 cost-effective discretionary point opportunities for an Element build.
Also included in the roadmap are lessons learned from the LEED pursuit at Element Lexington,
e.g. an explanation of why a credit was or was not pursued, strategies, costs, outcomes,
completed documentation and other resource documents.
The roadmap establishes a cost-effective strategy and guidelines for pursuing USGBC’s LEEDNC
Version 2.2 certification at ELEMENT hotel developments. Starwood’s owner and
developers are expected to significantly benefit from following the roadmap by providing a
streamlined process and the cost and time reduction related to the pursuit of LEED-NC
certification.

Kết quả (Việt) 1:

Trường hợp nghiên cứu tiến hành tại Lexington nguyên tố được sử dụng làm cơ sở để tạo ra một trực tuyếnLEED lộ trình cho các nhà phát triển yếu tố cung cấp hướng dẫn về việc thực hiện vàtài liệu hướng dẫn chứng nhận LEED-NC. Lộ trình bản đồ theo đuổi tất cả 7 LEEDđiều kiện tiên quyết và tối thiểu là 29 LEED tín, 22 trong số đó đã được xác định nhưnguyên mẫu thiết kế và thương hiệu tiêu chuẩn tín dụng. Các khoản tín dụng 7 còn lại cần thiết để cấp giấy chứng nhậncó thể được chọn theo ý của mỗi nhà phát triển. Để hướng dẫn quá trình này, Starwood đãxác định được 15 điểm tùy hiệu quả chi phí cơ hội cho một yếu tố xây dựng.Cũng trong lộ trình là bài học từ theo đuổi LEED tại Lexington nguyên tố,Ví dụ: giải thích về lý do tại sao một tín dụng hoặc đã không theo đuổi, chiến lược, chi phí, kết quả,hoàn thành các tài liệu và các văn bản tài nguyên.Lộ trình thiết lập một chiến lược hiệu quả chi phí và hướng dẫn theo đuổi của USGBC LEEDNCPhiên bản 2.2 các chứng nhận tại nguyên tố khách sạn phát triển. Chủ sở hữu của Starwood vànhà phát triển dự kiến sẽ hưởng lợi đáng kể theo lộ trình bằng cách cung cấp mộtquá trình sắp xếp hợp lý và giảm chi phí và thời gian liên quan đến việc theo đuổi của LEED-NCcấp giấy chứng nhận.

Kết quả (Việt) 2:

Các trường hợp nghiên cứu tiến hành tại Element Lexington đã được sử dụng như một cơ sở để tạo ra một tuyến
Lộ trình LEED cho các nhà phát triển phần tử cung cấp các hướng dẫn về việc thực hiện và
tài liệu chứng nhận LEED-NC. Lộ trình bản đồ theo đuổi của tất cả 7 LEED
điều kiện tiên quyết và tối thiểu 29 tín chỉ LEED, 22 trong số đó đã được xác định là
thiết kế và tiêu chuẩn nhãn hiệu tín dụng nguyên mẫu. 7 tín chỉ còn lại cần thiết cho chứng nhận
có thể được lựa chọn theo ý của mỗi nhà phát triển. Hướng dẫn quy trình này, Starwood đã
xác định được 15 cơ hội điểm tùy ý hiệu quả chi phí cho một phần tử xây dựng.
Cũng bao gồm trong lộ trình là bài học kinh nghiệm từ việc theo đuổi LEED tại Element Lexington,
ví dụ như một lời giải thích lý do tại sao một khoản tín dụng đã được hoặc không theo đuổi, chiến lược , chi phí, kết quả,
hoàn thành tài liệu và các văn bản tài nguyên khác.
Các lộ trình thiết lập một chiến lược hiệu quả chi phí và hướng dẫn để theo đuổi LEEDNC USGBC của
bản chứng nhận 2.2 tại khách sạn phát triển ELEMENT. Chủ sở hữu và Starwood của
các nhà phát triển sẽ được hưởng lợi đáng kể từ sau lộ trình bằng cách cung cấp một
quá trình sắp xếp hợp lý và các chi phí và thời gian giảm liên quan đến việc theo đuổi của LEED-NC
chứng nhận.