Đảm bảo rằng bạn thuê phải phù hợp với chiến lược kinh doanh và chiến thuật của bạn. Không chỉ thuê bởi vì bạn có thể. Hãy chắc chắn rằng mỗi nhân viên mới được tuyển dụng để thực hiện một số khía cạnh của kế hoạch chiến lược của công ty của bạn.
Chính thức lập kế hoạch nhân sự. Thậm chí nếu bạn đã cho nó sự xưng tội và tha tội ngắn cho đến thời điểm này, thuê đầu tiên của bạn đòi hỏi phải đầu lập kế hoạch nhân sự lâu dài.
Cuối cùng, đặc biệt chú ý đến văn hóa của công ty bạn. Một sự kết hợp của các dịch giả tự do, bình đẳng đối tác, nhân viên bán hoặc toàn thời gian, và các nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh, tất cả kết hợp để tạo ra một cái gì đó rất độc đáo. Nếu không được trồng đúng cách, nó có thể có một tác động tiêu cực đến toàn bộ hoạt động của bạn. Tuy nhiên, nếu được nuôi dưỡng, nó có thể dẫn đến một lợi thế lâu dài và bền vững cho công ty của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
