It is only sensible to see what kin

I
t is only sensible to see what kinds of solutions have been tried in other
jurisdictions, agencies, or locales. You want to look for those that appear
to have worked pretty well, try to understand exactly how and why they
may have worked, and evaluate their applicability to your own situation.1
In many circles this process is known as “best practices research.” Simple
and commonsensical as this process sounds, it presents many methodological
and practical pitfalls. The most important of these is relying on
anecdotes and on very limited empirical observations for your ideas. To
some extent, these are—one hopes—supplemented by smart theorizing.
This method is never perfectly satisfactory, but in the real world the alternative
is not usually more empiricism but, rather, no or thoughtless theorizing.
Part III helps you to avoid the pitfalls and offers tips on how to get
the most payoff from your search for best practices.
DEVELOP REALISTIC EXPECTATIONS
Semantic Tip First, don’t be misled by the word best in so-called best
practices research. Rarely will you have any confidence that some helpfullooking
practice is actually the best among all those that address the same

Kết quả (Việt) 1:

Tôit chỉ là hợp lý để xem những gì loại của các giải pháp đã được cố gắng trong khácCác nước, các cơ quan hoặc miền địa phương. Bạn muốn tìm những người mà xuất hiệnđã làm việc khá tốt, cố gắng để hiểu chính xác như thế nào và tại sao họcó thể đã làm việc, và đánh giá ứng dụng để situation.1 của riêng bạnTrong vòng tròn nhiều quá trình này được gọi là "thực hành tốt nhất nghiên cứu." Đơn giảnvà commonsensical như là âm thanh quá trình này, nó trình bày nhiều phương pháp luậnvà thực tế khó khăn. Quan trọng nhất là dựa vàogiai thoại và trên những quan sát thực nghiệm rất hạn chế cho các ý tưởng của bạn. Đểmột số phạm vi, đây là-một trong những hy vọng — được bổ sung thêm thông minh theorizing.Phương pháp này là không bao giờ hoàn toàn thỏa đáng, nhưng trong thế giới thực thay thếkhông phải là chủ nghĩa kinh nghiệm thường thêm nhưng, thay vào đó, không có hoặc suy nghi theorizing.Phần III sẽ giúp bạn tránh những cạm bẫy và cung cấp lời khuyên về làm thế nào để có đượcHầu hết các kết quả từ tìm kiếm của bạn cho các thực tiễn tốt nhất.PHÁT TRIỂN CÁC KỲ VỌNG THỰC TẾSemantic Mẹo đầu tiên, không được lừa bởi từ tốt nhất trong cái gọi là tốt nhấtnghiên cứu thực tiễn. Hiếm khi bạn sẽ có bất kỳ sự tự tin rằng một số helpfullookingthực tế là thực sự tốt nhất trong số tất cả những địa chỉ như vậy

Kết quả (Việt) 2:

Tôi
t là chỉ hợp lý để xem những gì các loại của các giải pháp đã được thử nghiệm trong các
khu vực pháp lý, cơ quan, hoặc vùng. Bạn muốn tìm kiếm những người xuất hiện
đã làm việc khá tốt, cố gắng hiểu một cách chính xác như thế nào và tại sao họ
có thể làm việc, và đánh giá khả năng ứng dụng của họ để situation.1 riêng của bạn
Trong nhiều vòng tròn quá trình này được gọi là "nghiên cứu thực hành tốt nhất." đơn giản
và thuận chung, như quá trình âm thanh này, nó trình bày nhiều phương pháp
cạm bẫy và thiết thực. Điều quan trọng nhất trong số này là dựa vào
những giai thoại và trên những quan sát thực nghiệm rất hạn chế cho ý tưởng của bạn. Để
chừng mực nào đó, đây là những ai hy vọng-bổ sung bằng lý thuyết thông minh.
Phương pháp này là không bao giờ hoàn toàn thỏa đáng, nhưng trong thế giới thực sự thay thế
không phải là thường chủ nghĩa kinh nghiệm hơn, nhưng đúng hơn, không có hoặc lý thuyết suy nghĩ.
Phần III sẽ giúp bạn tránh được các cạm bẫy và cung cấp lời khuyên về việc làm thế nào để có được
những phần thưởng nhất từ tìm kiếm của bạn cho các thực hành tốt nhất.
DEVELOP kỳ vọng thực tế
Semantic mẹo Đầu tiên, không được lừa bởi lời tốt nhất trong cái gọi là tốt nhất
nghiên cứu thực tiễn. Bạn sẽ hiếm khi có bất kỳ sự tự tin rằng một số helpfullooking
thực hành thực sự là tốt nhất trong số tất cả những người giải quyết cùng