Externally, there were also big cha

Externally, there were also big challenges.
Executives had to educate the market as to what the different numbers meant and prepare investors and analysts for any significant changes.
During the UK conversion, PwC staff tracked the share price movements of companies on the first day they reported results under IFRS.
“The moves were normally 1 or 2 per cent, so that is not bad, but that is in fact a big deal for something that was mooted as only a change in bookkeeping,” says Ian Dilks, head of the IFRS conversion team at PwC.

Kết quả (Việt) 1:

Bên ngoài, ngoài ra còn có những thách thức lớn.Giám đốc điều hành phải giáo dục cho các thị trường như các con số khác nhau có nghĩa và chuẩn bị các nhà đầu tư và các nhà phân tích cho bất kỳ thay đổi đáng kể.Trong quá trình chuyển đổi UK, PwC nhân viên theo dõi các phong trào giá cổ phần của công ty vào ngày đầu tiên họ báo cáo kết quả theo IFRS."Di chuyển đã là bình thường 1 hay 2 phần trăm, như vậy có nghĩa là không xấu, nhưng đó là trong thực tế một vấn đề lớn cho một cái gì đó mà đã mooted như chỉ là một sự thay đổi trong sổ sách kế toán," ông Ian Dilks, người đứng đầu nhóm nghiên cứu chuyển đổi IFRS tại PwC.

Kết quả (Việt) 2:

Bên ngoài, cũng có những thách thức lớn.
Executives đã phải cho thị trường như những gì các con số khác nhau có ý nghĩa và chuẩn bị đầu tư và các nhà phân tích cho bất kỳ thay đổi đáng kể.
Trong thời gian chuyển đổi Anh, nhân viên PwC theo dõi sự biến động giá cổ phiếu của các công ty vào ngày đầu tiên họ kết quả báo cáo theo IFRS.
"Hành động này là bình thường 1 hoặc 2 phần trăm, do đó không phải là xấu, nhưng đó là trong thực tế là một việc lớn cho một cái gì đó đã được bàn đến như là chỉ có một sự thay đổi trong sổ sách kế toán," Ian Dilks, người đứng đầu nói nhóm chuyển đổi IFRS tại PwC.