A senior Bank of England policymake

A senior Bank of England policymaker has issued a scathing attack on two of the mainstays of high street banking, free-if-in-credit current accounts and teaser rates offered to entice new customers.

Martin Taylor, who sits on the Bank’s financial policy committee, also hit out at bankers’ pay, saying it was one of the issues that had led to a lack of public trust in the banking industry.

He said free banking – a concept introduced by Midland Bank 30 years ago – had led to the “mother of mis-selling” scandals as banks grappled to maintain the concept of free banking at a time when interest rates had plunged from a peak of 17%.

“The contortions the industry has put itself through to maintain this over-riding of the price mechanism have been very damaging, not only to the most vulnerable consumers who through penalty charges subsidise the better-off (they used to be known, revealingly, as ‘delinquents’), but also, I believe, to banking in general,” Taylor said in a speech in London.

Teaser rates, which were offered to lure people in before the 2007 crisis, had left mortgage customers “marooned on the standard variable rate and unable to refinance”.

“The habit of giving what are effectively disloyalty discounts has turned into a cynical and corrosive negative-sum game,” he said.

On the subject of bankers’ pay – he was chief executive of Barclays until 1998 – Taylor said it had always been high relative to other sectors. “It appears to be easier to fire people than to pay them less; it may even be easier to go out of business altogether.”

He said banking was in a tundra – a cold, treeless landscape. “We are in Siberia, where many people feel bankers belong, so perhaps there is hidden treasure under the permafrost.”

Almost nine years on from the financial crisis, Taylor said banks had been slow to redesign their business models and their behaviour. He was a member of the independent commission on banking – chaired by Sir John Vickers – which called for ringfences to be erected between high street banks and riskier investment banking operations.

“Bankers are human – I know, I used to be one – and generally do not relish being detested,” he said. “I’d settle for having public-spirit bankers,” he said, referring to David Rockefeller, who used to tell every recruit at Chase Manhattan that banking was all about character. “And it is. The rot set in, I suppose, when people decided it was about what they curiously called talent. A banker with character but moderate talent can go a long way; a talented banker without character is a public menace,” he said.

Kết quả (Việt) 1:

Policymaker ngân hàng của Anh cao cấp đã ban hành một cuộc tấn công scathing của giàu high street ngân hàng, miễn phí-nếu-trong-tín dụng tài khoản Google hiện tại và tỷ giá teaser được cung cấp để lôi kéo khách hàng mới.Martin Taylor, người ngồi trên Ủy ban chính sách tài chính của ngân hàng, cũng nhấn lúc ngân hàng trả tiền, nói rằng nó là một trong những vấn đề đó đã dẫn tới sự thiếu niềm tin công cộng trong ngành ngân hàng.Ông nói miễn phí ngân hàng-một khái niệm được giới thiệu bởi Midland ngân hàng 30 năm trước đây-đã dẫn đến các vụ bê bối "mẹ của MIS-bán" như ngân hàng grappled để duy trì các khái niệm của các ngân hàng miễn phí tại một thời điểm khi mức lãi suất đã giảm mạnh từ đỉnh cao là 17%."Contortions ngành công nghiệp đã đặt chính nó thông qua để duy trì này ngựa hơn cơ chế giá đã rất tai hại, không chỉ để người tiêu dùng dễ bị tổn thương nhất những người thông qua hình phạt phí subsidise việc better-off (họ sử dụng để được biết đến, revealingly, như là 'delinquents'), nhưng ngoài ra, tôi tin rằng, đến ngân hàng nói chung," Taylor nói trong một bài phát biểu ở London.Tỷ giá teaser, đã được cung cấp để thu hút mọi người vào trước khi cuộc khủng hoảng năm 2007, đã rời thế chấp khách "marooned trên mức biến tiêu chuẩn và không thể để tái tài trợ"."Thói quen của đưa ra những gì đang có hiệu quả giảm giá disloyalty đã trở thành một trò chơi tiêu cực-tổng cynical và ăn mòn," ông nói.Chủ đề của ngân hàng trả tiền-ông là giám đốc điều hành của Barclays cho đến năm 1998-Taylor cho biết nó đã luôn luôn là cao so với các lĩnh vực khác. "Nó xuất hiện để dễ dàng hơn để bắn người dân hơn để trả tiền cho họ ít hơn; thậm chí có thể dễ dàng hơn để đi ra khỏi kinh doanh hoàn toàn."Ông nói rằng ngân hàng ở Đài nguyên-một lạnh, cây cảnh. "Chúng tôi đang ở Siberia, nơi nhiều người cảm thấy ngân hàng thuộc về, vì vậy, có lẽ đó là kho tàng ẩn dưới băng giá vĩnh cửu."Thử nghiệm bay trong 9 năm ngày từ cuộc khủng hoảng tài chính, Taylor nói rằng ngân hàng đã được làm chậm để thiết kế lại mô hình kinh doanh của họ và hành vi của họ. Ông là một thành viên của Ủy ban độc lập về ngân hàng-chủ trì bởi Sir John Vickers-kêu gọi ringfences để được dựng lên giữa ngân hàng high street và các ngân hàng hoạt động rủi ro đầu tư."Ngân hàng của con người-tôi biết, tôi sử dụng để là một- và nói chung không thưởng bị ghét," ông nói. "Tôi sẽ giải quyết cho có tinh thần khu vực ngân hàng," ông nói, đề cập đến David Rockefeller, người sử dụng để nói cho mỗi tuyển dụng tại Chase Manhattan, ngân hàng là tất cả về nhân vật. "Và nó. Thối trong, tôi cho rằng, khi mọi người đã quyết định nó đã về những gì họ tò mò gọi là tài năng. Một chủ ngân hàng với các nhân vật nhưng tài năng vừa có thể đi một chặng đường dài; một chủ ngân hàng tài năng mà không có nhân vật là một mối đe dọa khu vực", ông nói.

Kết quả (Việt) 2:

Một ngân hàng cao cấp của Anh hoạch định chính sách đã ban hành một cuộc tấn công gay gắt trên hai trong những trụ cột của ngân hàng đường phố cao, miễn phí-nếu-trong-tín dụng tài khoản hiện tại và tỷ lệ trêu ghẹo cung cấp để lôi kéo khách hàng mới. Martin Taylor, người ngồi trong ủy ban chính sách tài chính của Ngân hàng , cũng đánh ra mức lương của ngành ngân hàng, nói rằng nó là một trong những vấn đề đó đã dẫn đến sự thiếu lòng tin của công trong ngành công nghiệp ngân hàng. Ông cho biết ngân hàng miễn phí - một khái niệm do Midland Bank 30 năm trước đây - đã dẫn đến việc " mẹ của mis-bán "vụ bê bối khi các ngân hàng vật lộn để duy trì các khái niệm về ngân hàng miễn phí tại một thời điểm lãi suất đã giảm mạnh từ mức đỉnh điểm 17%. " các vặn vẹo ngành công nghiệp đã tự đặt mình thông qua để duy trì điều này qua cưỡi của giá cả cơ chế đã rất gây hại, không chỉ đối với người tiêu dùng dễ bị tổn thương nhất những người thông qua hình phạt phí trợ giá tốt hơn-off (họ sử dụng để được nổi tiếng, revealingly, là 'tội phạm'), nhưng cũng có, tôi tin rằng, để ngân hàng nói chung, "Taylor cho biết trong một bài phát biểu tại London. giá Teaser, mà được chào bán để thu hút người dân trước khi cuộc khủng hoảng năm 2007, đã rời khỏi khách hàng thế chấp "marooned trên lãi suất thay đổi tiêu chuẩn và không thể tái tài trợ". "những thói quen cho giảm giá có hiệu quả không trung thành là những gì đã biến thành một trò chơi tiêu cực-sum hoài nghi và ăn mòn, "ông nói. về vấn đề tiền lương của ngành ngân hàng - ông là giám đốc điều hành của Barclays cho đến năm 1998 - Taylor cho biết họ đã luôn luôn là cao so với các ngành khác. "Nó dường như là dễ dàng hơn để bắn người hơn để trả cho họ ít; . thậm chí nó có thể được dễ dàng hơn để đi ra khỏi kinh doanh hoàn toàn " Ông cho biết ngân hàng đã ở trong vùng lãnh nguyên - một lạnh, không có cây cảnh. "Chúng tôi đang ở Siberia, nơi mà nhiều người cảm thấy các ngân hàng thuộc, vì vậy có lẽ là ẩn kho báu dưới lớp băng vĩnh cửu." Gần chín năm từ cuộc khủng hoảng tài chính, Taylor cho biết các ngân hàng đã được làm chậm để thiết kế lại mô hình kinh doanh của họ và hành vi của họ. Ông là một thành viên của ủy ban độc lập về ngân hàng - chủ trì bởi Sir John Vickers -. Kêu gọi ringfences được dựng lên giữa các ngân hàng đường phố cao và hoạt động ngân hàng đầu tư rủi ro hơn "ngân hàng là con người - Tôi biết, tôi từng là một - và nói chung không thưởng thức được sự căm ghét, "ông nói. "Tôi muốn giải quyết cho có ngân hàng công tinh thần," ông nói, đề cập đến David Rockefeller, người sử dụng để nói cho mọi tuyển dụng tại Chase Manhattan rằng ngân hàng là tất cả về nhân vật. "Và nó được. Các thối thiết lập trong, tôi cho rằng, khi người ta quyết định về những gì họ tò mò gọi là tài năng. Một nhân viên ngân hàng với nhân vật nhưng tài năng vừa có thể đi một chặng đường dài; một chủ ngân hàng có tài mà không có nhân vật là một mối đe dọa nào, "ông nói.