1. InitiateThe “Initiate” process g

1. Initiate

The “Initiate” process group relates to activities which define and authorize a new project. Before a project starts, you must make sure these activities are done as they are critically important start-up items. I've seen many a project fail because the initial activities of securing stakeholder support, understanding high-level project scope and so forth - were totally missed out.
2. Plan

Alrighty, then - onward to the “Plan” process group. This process group refers to activities which define and develop the project plan and establishes the project baseline.
A project plan is fundamental to any project. Some people do it in Excel, others use Microsoft Project, and still others use a piece of paper (erm - not recommended for large projects).

3. Execute

With the “Plan” phase over, the next process group, “Execute” is where we integrate resources to deliver against the project plan.

Easier said than done! The execution phase of a project is definitely the most challenging - for large projects, we're talking about YEARS of execution effort.

Think of building a new oil rig. Or building a stadium for the Olympics. Or rolling out a banking system for a bank across its branches and subsidiaries all over the world. Or creating a new, groundbreaking smartphone.

4. Close

When all project activities are complete and your work products or deliverables have been signed off, it's time to celebrate! But wait … there are some project “close” activities that you need to perform.

Kết quả (Việt) 1:

1. bắtQuá trình "Bắt đầu" nhóm liên quan đến hoạt động xác định và ủy quyền cho một dự án mới. Trước khi một dự án bắt đầu, bạn phải đảm bảo các hoạt động này được thực hiện vì họ là các mục khởi động cực kỳ quan trọng. Tôi đã nhìn thấy rất nhiều một dự án thất bại bởi vì các hoạt động ban đầu của việc đảm bảo các bên liên quan hỗ trợ, sự hiểu biết cao cấp dự án phạm vi và vv - đã hoàn toàn bị mất ra ngoài.2. kế hoạchAlrighty, sau đó - tiếp vào nhóm quá trình "Kế hoạch". Nhóm quy trình này đề cập đến các hoạt động mà xác định và phát triển các kế hoạch dự án và thiết lập các cơ sở của dự án.Một kế hoạch dự án là cơ bản để bất kỳ dự án. Một số người làm điều đó trong Excel, những người khác sử dụng Microsoft Project và vẫn còn những người khác sử dụng một mảnh giấy (erm - không được khuyến khích cho các dự án lớn).3. thực hiệnVới "Kế hoạch" giai đoạn hơn, quá trình nhóm tiếp theo, "Thực hiện" là nơi chúng tôi tích hợp nguồn tài nguyên để cung cấp chống lại kế hoạch của dự án.Nói dễ hơn làm. Giai đoạn thực hiện của dự án là chắc chắn nhất thử thách - cho các dự án lớn, chúng ta đang nói về năm nỗ lực thực hiện.Nghĩ về việc xây dựng một giàn khoan dầu mới. Hoặc xây dựng một sân vận động cho thế vận hội. Hoặc lăn ra một hệ thống ngân hàng cho ngân hàng qua các chi nhánh và công ty con trên khắp thế giới. Hoặc tạo ra một điện thoại thông minh mới, đột phá.4. đóngKhi tất cả các hoạt động dự án được hoàn thành và sản phẩm công việc của bạn hoặc phân phôi đã được ký tắt, đó là thời gian để ăn mừng! Nhưng chờ... có một số hoạt động dự án "chặt chẽ" mà bạn cần để thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

1. Bắt đầu

của nhóm "Bắt đầu" quá trình liên quan đến các hoạt động xác định và ủy quyền cho một dự án mới. Trước khi dự án bắt đầu, bạn phải đảm bảo các hoạt động này được thực hiện như họ là cực kỳ quan trọng hàng đầu. Tôi đã nhìn thấy nhiều dự án thất bại vì những hoạt động ban đầu của việc đảm bảo hỗ trợ các bên liên quan, tìm hiểu phạm vi dự án cao cấp và vv -. Đã hoàn toàn bỏ lỡ
2. Lập kế hoạch

Alrighty, sau đó - trở đi đến "Kế hoạch" nhóm quá trình. Nhóm quá trình này đề cập đến các hoạt động xác định và phát triển kế hoạch dự án và thiết lập đường cơ sở của dự án.
Một kế hoạch dự án là nền tảng cho bất kỳ dự án. Một số người làm điều đó trong Excel, những người khác sử dụng Microsoft Project, và vẫn còn những người khác sử dụng một mảnh giấy (erm - không được khuyến cáo cho các dự án lớn).

3. Thực

Với giai đoạn "Kế hoạch" trên, các nhóm quá trình tiếp theo, "Thực hiện" là nơi mà chúng tôi tích hợp các nguồn lực để cung cấp so với kế hoạch dự án.

Nói dễ hơn làm! Giai đoạn thực hiện dự án chắc chắn là thách thức lớn nhất - cho các dự án lớn, chúng ta đang nói về NĂM nỗ lực thực hiện.

Hãy suy nghĩ về việc xây dựng một giàn khoan dầu mới. Hoặc xây dựng một sân vận động cho Thế vận hội. Hoặc tung ra một hệ thống ngân hàng đối với ngân hàng qua các chi nhánh và công ty con của nó trên toàn thế giới. Hoặc tạo ra một mới, đột phá điện thoại thông minh.

4. Đóng

Khi tất cả các hoạt động dự án được hoàn thành và các sản phẩm làm việc hoặc phân phôi của bạn đã được ký tắt, đó là thời gian để ăn mừng! Nhưng chờ đợi ... có một số dự án "gần gũi" hoạt động mà bạn cần phải thực hiện.