Đó là một sự thật hiển nhiên rằng nếu bạn muốn thúc đẩy hiệu suất cao, bạn nên đính kèm phần thưởng với nó. Khi một phần thưởng của nhân viên dựa trên hiệu suất của bản thân công ty, các nhân viên sẽ trở nên năng động hơn. Các nhân viên sẽ có khả năng kiên trì, sáng tạo và sản xuất, tạo ra những tác phẩm chất lượng cao mà họ sẵn sàng thực hiện. Bằng cách buộc bồi thường chặt chẽ đến hiệu suất công ty các nhân viên có thể nhìn thấy những lợi ích mà họ sẽ nhận được nếu họ làm việc chăm chỉ hơn cho công ty.
Khuyến khích tổ chức cấp trên cơ sở hiệu suất FRIM có thể tạo động lực cho người lao động để gắn kết các hoạt động của họ với các mục tiêu của tổ chức. Khuyến khích tổ chức cấp sẽ khuyến khích nhân viên suy ngẫm nhiều hơn như các bên liên quan, tham gia một cái nhìn rộng về những gì được yêu cầu từ cuối cùng của họ để làm cho tổ chức có hiệu quả hơn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
