Other approaches to shape organizat

Other approaches to shape organizational culture
Other common approaches to shape organizational culture include intraorganizational transfers, physical and social arrangements, and tone at the top.
Intraorganizational transfers or employee rotation help transmit culture by improving the socialization of employees throughout the organization, giving them a better appre-ciation of the problems faced by different parts of the organization, and inhibiting the formation of incompatible goals and perspectives. Transfers also potentially mitigate employee fraud by preventing employees from becoming “too” familiar with certain entities, activities, colleagues, and/or transactions.44
Physical arrangements, such as office plans, architecture, and interior decor, and social arrangements, such as dress codes and vocabulary, can also help shape organiza¬tional culture. Some organizations, such as technology firms in the Silicon Valley, have created informal cultures, with open office arrangements and casual dress codes that deliver messages about the importance of innovation and employee equality

Kết quả (Việt) 1:

Các phương pháp tiếp cận để hình dạng văn hóa tổ chứcCác phương pháp phổ biến để hình dạng văn hóa tổ chức bao gồm intraorganizational chuyển tiền, sắp xếp về thể chất và xã hội, và giai điệu ở đầu.Intraorganizational chuyển hoặc nhân viên trợ giúp quay truyền văn hóa bằng cách cải thiện xã hội hoá nhân viên trong suốt tổ chức, tạo cho họ một appre-ciation tốt hơn trong những vấn đề phải đối mặt bởi các bộ phận khác nhau của tổ chức, và ức chế sự hình thành của mục tiêu không tương thích và quan điểm. Dịch vụ đưa đón cũng có khả năng giảm thiểu nhân viên gian lận bằng cách ngăn chặn nhân viên từ trở thành "quá" quen thuộc với một số tổ chức, hoạt động, đồng nghiệp, và/hoặc transactions.44Sự sắp xếp thể chất, chẳng hạn như văn phòng kế hoạch, kiến trúc, và phong cách trang trí nội thất, và sắp xếp xã hội, chẳng hạn như ăn mã và từ vựng, cũng có thể giúp hình dạng organiza¬tional văn hóa. Một số tổ chức, chẳng hạn như công nghệ công ty tại thung lũng Silicon, đã tạo ra nền văn hóa không chính thức, với mở văn phòng sắp xếp và mã ăn mặc giản dị mà cung cấp thư về tầm quan trọng của sự đổi mới và nhân viên bình đẳng

Kết quả (Việt) 2:

Phương pháp tiếp cận khác để hình thành văn hóa tổ chức
cách tiếp cận phổ biến khác để hình thành văn hóa tổ chức này bao gồm chuyển intraorganizational, sắp xếp vật lý và xã hội, và giai điệu ở đầu trang.
Chuyển Intraorganizational hoặc nhân viên luân phiên giúp văn hóa truyền bằng cách cải thiện xã hội của người lao động trong tổ chức, đem lại cho họ một tốt hơn appre-ciation trong những vấn đề phải đối mặt bởi các bộ phận khác nhau của tổ chức, và ức chế sự hình thành các mục tiêu và quan điểm không phù hợp. Chuyển cũng có khả năng giảm thiểu gian lận của nhân viên bằng cách ngăn chặn các nhân viên trở nên "quá" quen thuộc với chủ thể nhất định, hoạt động, đồng nghiệp, và / hoặc transactions.44
sắp xếp vật lý, chẳng hạn như các kế hoạch văn phòng, kiến trúc và trang trí nội thất, và các thỏa thuận xã hội, chẳng hạn như váy mã và từ vựng, cũng có thể giúp hình thành nền văn hóa organiza¬tional. Một số tổ chức, chẳng hạn như các công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon, đã tạo ra nền văn hóa chính thức, với sự sắp xếp văn phòng mở và giản dị mã trang phục mà các thông điệp về tầm quan trọng của sự đổi mới và sự bình đẳng của nhân viên