the value creation activities of or

the value creation activities of organizational members are meaningless unless some type of structure is used to assign people to tasks and connect the activities of different people and functions

Kết quả (Việt) 1:

Các hoạt động tạo ra giá trị của các tổ chức thành viên là vô nghĩa trừ khi một số loại cấu trúc được sử dụng để chỉ định người cho công việc và kết nối các hoạt động của những người khác nhau và chức năng

Kết quả (Việt) 2:

các hoạt động tạo ra giá trị của các thành viên tổ chức là vô nghĩa trừ khi một số loại cấu trúc được sử dụng để phân công người với nhiệm vụ và kết nối các hoạt động của những người khác nhau và chức năng