IBM will not allow an employee to a

IBM will not allow an employee to access its corporate networks with his or her personal device unless it secures the device. The IT department configures the device so that its memory can be erased remotely if it is lost or stolen. The IT group also disables public file-transfer programs like Apple’s iCloud; instead, employees use an IBM-hosted version called MyMobileHub. IBM even turns off Siri, the voice-activated personal assistant, on employees’ iPhones because the spoken queries are uploaded to Apple servers.
Each employee’s device is treated differently, depending on the model and the job responsibilities of the person using it. Some people are only allowed to receive IBM e-mail, calendars, and contacts on their portable devices, while others can access internal IBM applications and files (see Chapter 8). IBM equips the mobile devices of the latter category of employees with additional software, such as programs that encrypt information as it travels to and from corporate networks.
One company that has successfully implemented BYOD is Intel Corporation, the giant semiconductor company. About 70 percent of the 39,000 devices registered on its network are personal devices. Intel approached in BYOD in a positive manner, trying to find ways to make it work rather than to defeat it. Diane Bryant, then Intel’s CIO, didn’t want to be dependent on a single mobile vendor or device.
Intel hammered out a BYOD strategy and created an end-user service-level agreement that clarified that end users were voluntarily using BYOD rather than being mandated by Intel. The company developed different policies, rules, and access limits for each type of device-smartphone, tablet, or laptop—with multiple levels of controls in place. Intel maintains a list of approved devices. If a device does not meet its requirements, it is blocked from the network. Intel’s BYOD program today offers 40 proprietary applications, including travel tools to help schedule a flight and conference room finders. The company has an internal “app store” and uses a variety of software and security tools, including mobile device management (MDM) software and mobile app management (MAM) software.
Intel’s goal for BYOD is not to save money but to make employees happier and more productive. Employees like being able to use their own device and apps alongside specialized Intel apps. On average, Intel workers report that bringing their own devices saves them about 57 minutes per day, which amounts to 5 million hours annually company-wide.

Kết quả (Việt) 1:

IBM sẽ không cho phép nhân viên để truy cập vào các mạng doanh nghiệp với các thiết bị cá nhân của mình, trừ khi nó đóng chặt các thiết bị. Bộ phận IT cấu hình thiết bị để cho bộ nhớ của nó có thể bị xóa từ xa nếu nó bị mất hoặc bị đánh cắp. Nhóm ĐÓ cũng vô hiệu hóa khu vực chuyển tập tin chương trình như iCloud của Apple; thay vào đó, nhân viên sử dụng một phiên bản lưu trữ IBM được gọi là MyMobileHub. IBM thậm chí tắt Siri, giọng nói kích hoạt trợ lý cá nhân, trên nhân viên iPhone bởi vì các truy vấn nói đang được tải lên máy chủ của Apple.Thiết bị của mỗi nhân viên điều trị khác nhau, tùy thuộc vào mô hình và trách nhiệm công việc của người sử dụng nó. Một số người chỉ được phép nhận được IBM e-mail, lịch và danh bạ trên thiết bị di động của họ, trong khi những người khác có thể truy cập nội bộ IBM ứng dụng và tập tin (xem chương 8). IBM trang bị các thiết bị di động của các thể loại thứ hai của nhân viên với các phần mềm bổ sung, chẳng hạn như chương trình mã hóa thông tin khi nó đi đến và đi từ mạng doanh nghiệp.Một công ty đã thực hiện thành công BYOD là tập đoàn Intel, công ty khổng lồ bán dẫn. Khoảng 70 phần trăm của các thiết bị 39.000 đăng ký trên mạng lưới của mình là các thiết bị cá nhân. Intel tiếp cận ở BYOD một cách tích cực, cố gắng tìm cách để làm cho nó làm việc chứ không phải để đánh bại nó. Diane Bryant, sau đó của Intel CIO, không muốn phụ thuộc vào nhà cung cấp duy nhất điện thoại di động hoặc điện thoại.Intel búa ra một chiến lược BYOD và tạo ra một thỏa thuận cấp dịch vụ người dùng cuối làm rõ rằng người dùng cuối tự nguyện sử dụng BYOD chứ không phải là bị bắt buộc của Intel. Công ty phát triển các chính sách, quy tắc và giới hạn truy cập đối với từng loại thiết bị điện thoại thông minh, máy tính bảng hoặc máy tính xách tay-với nhiều cấp độ điều khiển tại chỗ. Intel vẫn duy trì một danh sách các thiết bị được phê duyệt. Nếu một thiết bị không đáp ứng yêu cầu của mình, đó bị chặn từ mạng. Intel BYOD chương trình hôm nay cung cấp 40 ứng dụng độc quyền, bao gồm du lịch công cụ để giúp kế hoạch một chuyến bay và hội nghị phòng finders. Công ty có một nội bộ "app store" và sử dụng một loạt các công cụ phần mềm và bảo mật, bao gồm cả phần mềm quản lý (MDM) thiết bị di động và điện thoại di động ứng dụng phần mềm quản lý (MAM).Mục tiêu của Intel BYOD là không để tiết kiệm tiền, nhưng để làm cho nhân viên hạnh phúc hơn và năng suất cao hơn. Nhân viên giống như khả năng sử dụng thiết bị và các ứng dụng cùng với các chuyên ngành ứng dụng Intel của riêng họ. Tính trung bình, Intel công nhân báo cáo rằng mang lại cho thiết bị của họ tiết kiệm chúng khoảng 57 phút mỗi ngày, mà số tiền đến 5 triệu giờ hàng năm toàn công ty.

Kết quả (Việt) 2:

IBM sẽ không cho phép nhân viên truy cập vào mạng doanh nghiệp với thiết bị cá nhân của mình trừ khi nó đóng chặt các thiết bị. Các bộ phận CNTT cấu hình các thiết bị để cho bộ nhớ của nó có thể bị xóa từ xa nếu nó bị mất hoặc bị đánh cắp. Các nhóm IT cũng vô hiệu hóa các chương trình tập tin chuyển công cộng như iCloud của Apple; thay vào đó, nhân viên sử dụng một phiên bản IBM tổ chức gọi là MyMobileHub. IBM thậm chí tắt Siri, trợ lý cá nhân bằng giọng nói, trên iPhone của người lao động vì các truy vấn ngữ nói được tải lên máy chủ của Apple.
Thiết bị của mỗi nhân viên được đối xử khác nhau, tùy thuộc vào mô hình và các trách nhiệm công việc của người sử dụng nó. Một số người chỉ được phép nhận IBM e-mail, lịch, và danh bạ trên các thiết bị di động của họ, trong khi những người khác có thể truy cập các ứng dụng IBM nội bộ và tập tin (xem chương 8). IBM trang bị cho các thiết bị di động của thể loại này của người lao động với phần mềm bổ sung, chẳng hạn như các chương trình mã hóa thông tin khi nó di chuyển đến và đi từ các mạng công ty.
Một công ty đã thực hiện thành công BYOD là Tập đoàn Intel, công ty bán dẫn khổng lồ. Khoảng 70 phần trăm của 39.000 thiết bị đăng ký trên mạng của nó là các thiết bị cá nhân. Intel tiếp cận trong BYOD một cách tích cực, cố gắng tìm cách để làm cho nó làm việc chứ không phải là để đánh bại nó. Diane Bryant, sau đó là CIO của Intel, không muốn phụ thuộc vào một nhà cung cấp điện thoại di động hay thiết bị.
Intel vạch ra một chiến lược BYOD và tạo ra một thỏa thuận cấp độ dịch vụ người dùng cuối để làm rõ rằng người dùng cuối đã tự nguyện sử dụng BYOD hơn là bắt buộc của Intel. Công ty phát triển các chính sách khác nhau, quy tắc và giới hạn quyền truy cập cho từng loại thiết bị điện thoại thông minh, máy tính bảng hay máy tính xách tay với nhiều cấp độ điều khiển tại chỗ. Intel vẫn duy trì một danh sách các thiết bị đã được phê duyệt. Nếu một thiết bị không đáp ứng được yêu cầu của nó, nó bị chặn từ mạng. Chương trình BYOD của Intel hiện nay có 40 ứng dụng độc quyền, bao gồm cả các công cụ du lịch để giúp sắp xếp một chuyến bay và hội nghị Finders phòng. Công ty có một "cửa hàng ứng dụng" nội bộ và sử dụng một loạt các phần mềm và công cụ bảo mật, bao gồm cả quản lý thiết bị di động phần mềm (MDM) và quản lý ứng dụng di động (MAM) phần mềm.
Mục tiêu của Intel cho BYOD không phải là để tiết kiệm tiền, nhưng để làm nhân viên hạnh phúc hơn và hiệu quả hơn. Nhân viên như là có thể sử dụng thiết bị và các ứng dụng riêng của mình bên cạnh các ứng dụng chuyên Intel. Tính trung bình, công nhân Intel báo cáo rằng mang thiết bị riêng của họ giúp họ tiết kiệm khoảng 57 phút mỗi ngày, trong đó số tiền 5 triệu giờ mỗi năm của toàn công ty.