Advantages of Gantt Charts.It creat

Advantages of Gantt Charts.

It creates a picture of complexity. I am quite a fan of diagrams and charts. We think in pictures. Therefore, if we can see complex ideas as a picture, this will help our understanding.
It organises your thoughts. I am also a big fan of the concept of dividing and conquering. A big problem is conquered by dividing it into component parts. A Gantt chart will force you to do this.

It demonstrates that you know what you’re doing. When you produce a nicely presented Gantt chart with high level tasks properly organised and resources allocated to those tasks, it speaks volumes about whether you are on top of the needs of the project and whether the project will be successful.

It (should) help you to set realistic time frames. The bars on the chart indicate in which period a particular task or set of tasks will be completed. This can help you to get things in perspective properly. And when you do this, make sure that you think about events in your organisation that have nothing to do with this project that might consume resources and time.

It can be highly visible. It can be useful to place the chart, or a large version of it, where everyone can see it. This helps to remind people of the objectives and when certain things are going to happen. It is useful if everyone in your enterprise can have a basic level of understanding of what is happening with the project even if they may not be directly involved with it.

Kết quả (Việt) 1:

Ưu điểm của biểu đồ Gantt.Nó tạo ra một hình ảnh phức tạp. Tôi là một fan hâm mộ của sơ đồ và bảng xếp hạng. Chúng tôi nghĩ rằng trong hình ảnh. Vì vậy, nếu chúng ta có thể thấy những ý tưởng phức tạp như là một hình ảnh, điều này sẽ giúp chúng tôi hiểu.Khách sạn tổ chức các suy nghĩ của bạn. Tôi cũng là một fan hâm mộ lớn của khái niệm về phân chia và chinh phục. Một vấn đề lớn là chinh phục bằng cách chia nó thành các thành phần. Một biểu đồ Gantt sẽ buộc bạn phải làm điều này.Nó chứng tỏ rằng bạn biết những gì bạn đang làm. Khi bạn tạo ra một biểu đồ Gantt trình bày độc đáo với nhiệm vụ cấp cao đúng cách tổ chức và các nguồn tài nguyên được cấp phát cho các tác vụ, nó nói về cho dù bạn đang trên đầu trang của các nhu cầu của dự án và việc dự án sẽ thành công.Nó (sẽ) giúp bạn thiết lập khung thời gian thực tế. Các quán bar trên bảng xếp hạng chỉ ra trong khoảng thời gian mà một nhiệm vụ cụ thể hoặc tập hợp các nhiệm vụ sẽ được hoàn thành. Điều này có thể giúp bạn để có được những điều trong quan điểm đúng. Và khi bạn làm điều này, hãy chắc chắn rằng bạn suy nghĩ về các sự kiện trong tổ chức của bạn mà không có gì để làm với các dự án này có thể tiêu thụ tài nguyên và thời gian.Nó có thể rất có thể nhìn thấy. Nó có thể hữu ích để đặt các biểu đồ, hoặc một phiên bản lớn của nó, nơi mà tất cả mọi người có thể nhìn thấy nó. Điều này giúp để nhắc nhở mọi người về các mục tiêu và khi những thứ nhất định sẽ xảy ra. Nó rất hữu ích nếu tất cả mọi người trong doanh nghiệp của bạn có thể có một mức độ cơ bản của sự hiểu biết về những gì đang xảy ra với dự án ngay cả khi họ có thể không được trực tiếp tham gia với nó.

Kết quả (Việt) 2:

Ưu điểm của Charts Gantt.

Nó tạo ra một bức tranh phức tạp. Tôi khá một fan hâm mộ của sơ đồ và biểu đồ. Chúng tôi nghĩ rằng trong hình ảnh. Do đó, nếu chúng ta có thể thấy những ý tưởng phức tạp như một bức tranh, điều này sẽ giúp chúng ta hiểu.
Nó tổ chức suy nghĩ của bạn. Tôi cũng là một fan hâm mộ lớn của các khái niệm về phân chia và chinh phục. Một vấn đề lớn là chinh phục bằng cách chia nó thành các bộ phận. Một biểu đồ Gantt sẽ buộc bạn phải làm điều này.

Nó chứng tỏ rằng bạn biết những gì bạn đang làm. Khi bạn tạo ra một biểu đồ Gantt độc đáo được trình bày với nhiệm vụ cấp cao tổ chức đúng và các nguồn lực được phân bổ cho các nhiệm vụ đó, nó nói rất lớn về việc liệu bạn đang ở trên đỉnh của các nhu cầu của dự án và xem dự án sẽ thành công.

Nó (phải) giúp bạn để thiết lập khung thời gian thực tế. Các thanh trên bảng xếp hạng cho thấy, trong đó giai đoạn một nhiệm vụ đặc biệt hoặc thiết lập các nhiệm vụ sẽ được hoàn thành. Điều này có thể giúp bạn để có được những thứ trong quan điểm đúng. Và khi bạn làm điều này, hãy chắc chắn rằng bạn nghĩ về các sự kiện trong tổ chức của bạn mà không có gì để làm với dự án này có thể tiêu thụ tài nguyên và thời gian.

Nó có thể dễ dàng nhìn thấy. Nó có thể hữu ích để đặt các biểu đồ, hoặc một phiên bản lớn của nó, nơi mà tất cả mọi người có thể nhìn thấy nó. Điều này giúp nhắc nhở mọi người về mục tiêu và khi mọi việc nhất định sẽ xảy ra. Nó rất hữu ích nếu tất cả mọi người trong doanh nghiệp của bạn có thể có một mức độ cơ bản của sự hiểu biết về những gì đang xảy ra với dự án ngay cả khi họ có thể không liên quan trực tiếp với nó.