Coles, Li, and Wang (2013) is the fi

Coles, Li, and Wang (2013) is the first study of which we are aware that analyzes the importance of the CEO's external labor market incentives for firm performance and risk. They find that the industry pay-gap – the difference in pay between the near- highest paid industry CEO and the firm's own CEO – is positively associated with project selection and firm risk. Huang, Jiang, and Xie (2014) find that industry tournament incentives are associated with earnings management. The common logic is an extension of the labor economics theory on the incentive effects of internal promotion tournaments, but recognizes that the external labor markets can provide CEOs with similar incentives to increase effort and/or risk to succeed in the industry tournament for CEO
talent. In further support of the view that there are active CEO labor market forces that impact CEO behavior, Graham, Harvey, and Rajgopal (2005) report that many surveyed executives believe that managerial labor market success is more important for their policies than is the compensation structure of their current firm.

Kết quả (Việt) 1:

Coles, Li và Wang (2013) là việc nghiên cứu chính mà chúng tôi là nhận thức được rằng phân tích tầm quan trọng của Tổng Giám đốc thị trường lao động bên ngoài ưu đãi cho các firm hiệu suất và nguy cơ. Họ nhiều rằng phải trả nghiệp-khoảng cách-sự khác biệt trong thanh toán giữa gần - cao nhất trả tiền công nghiệp CEO và CEO của firm-là tích cực liên kết với rủi ro dự án lựa chọn và firm. Huang, Giang Trạch dân và tạ (2014) nhiều ngành công nghiệp giải khuyến khích có liên quan đến quản lý các khoản thu nhập. Logic thông thường là một phần mở rộng của lý thuyết kinh tế học lao động về ảnh hưởng ưu đãi của giải đấu nội bộ khuyến mãi, nhưng nhận ra rằng thị trường lao động bên ngoài có thể cung cấp các CEO với các ưu đãi tương tự như để tăng nỗ lực và/hoặc rủi ro để thành công trong các ngành công nghiệp giải đấu cho CEOtài năng. Thêm hỗ trợ chế độ xem là thị trường lao động CEO hoạt động lực lượng tác động mà hành vi của CEO, Graham, Harvey, và Rajgopal (2005) báo cáo rằng nhiều khảo sát nhân viên điều hành tin rằng lao động quản lý thị trường thành công là quan trọng đối với chính sách của họ hơn là cấu trúc bồi thường của họ firm hiện nay.

Kết quả (Việt) 2:

Coles, Li, và Wang (2013) là nghiên cứu đầu tiên kinh mà chúng ta nhận thức được rằng các phân tích tầm quan trọng của động cơ thị trường lao động bên ngoài của Giám đốc điều hành cho hiệu suất fi rm và rủi ro. Họ Fi NĐ rằng ngành công nghiệp trả tiền chênh lệch - sự khác biệt về tiền lương giữa các giám đốc điều hành ngành công nghiệp gần bờ được trả cao nhất và Giám đốc điều hành của chính fi rm của - đang tích cực liên quan đến lựa chọn dự án và rủi ro fi rm. Huang Jiang, và Xie (2014) fi thứ mà giải đấu ngành công nghiệp ưu đãi được gắn với quản lý thu nhập. Logic thông thường là một phần mở rộng của lý thuyết kinh tế lao động về tác dụng khuyến khích các giải đấu thăng tiến nội bộ, nhưng thừa nhận rằng thị trường lao động bên ngoài có thể cung cấp cho các CEO với những ưu đãi tương tự để tăng sức và / hoặc có nguy cơ để thành công trong các giải đấu công nghiệp cho các Giám đốc điều hành
tài năng. Để hỗ trợ thêm cho rằng có động lực thị trường lao động CEO rằng hành vi tác động Giám đốc điều hành, Graham, Harvey, và Rajgopal (2005) báo cáo rằng nhiều nhà điều hành được khảo sát tin rằng thành công trên thị trường lao động quản lý là quan trọng hơn đối với các chính sách của họ hơn là cấu trúc đền bù rm fi hiện tại của họ.