In our past research at LERC we hav

In our past research at LERC we have developed a rough guide as to the proportions
of these three types of activity that we might expect to find in a company before
any lean improvements:
In a physical product environment (manufacturing or logistics flow), the ratio
between the three for the total value stream time of a common (but not world
class) company is around:
■ % value adding activity
■ % non value adding
■ % necessary but non value adding.
This does not sound too good until the same figures are seen in an information
environment (eg office, distribution or retail) where a common ratio of total value
stream time is:
■ % value adding
■ % non value adding
■ % necessary but non value adding.
These figures suggest that in most companies there is considerable scope for
reducing waste.

Kết quả (Việt) 1:

Trong nghiên cứu trong quá khứ của chúng tôi tại LERC, chúng tôi đã phát triển một hướng dẫn thô như tỷ lệtrong những ba loại hoạt động mà chúng ta có thể mong đợi để tìm một công ty trước khibất kỳ cải tiến nạc:Trong một môi trường sản phẩm vật lý (sản xuất hoặc hậu cần lưu lượng), tỷ lệgiữa ba cho các dòng Tổng giá trị thời gian của một phổ biến (nhưng không phải thế giớicông ty hạng) là xung quanh:■  % giá trị thêm hoạt động■  % không giá trị thêm■  % cần thiết nhưng không giá trị thêm.Điều này không âm thanh quá tốt cho đến khi những con số cùng được nhìn thấy trong một thông tinmôi trường (ví dụ: văn phòng, phân phối hoặc bán lẻ) mà một tỷ lệ phổ biến của Tổng giá trịdòng thời gian là:■  % giá trị thêm■  % không giá trị thêm■  % cần thiết nhưng không giá trị thêm.Những con số này gợi ý rằng hầu hết các công ty có phạm vi đáng kể chogiảm thiểu chất thải.

Kết quả (Việt) 2:

Trong nghiên cứu trước đây của chúng tôi tại LERC chúng tôi đã phát triển một hướng dẫn sơ như tỷ lệ
của ba loại hoạt động mà chúng ta có thể mong đợi để tìm thấy trong một công ty trước khi
bất kỳ cải tiến nạc:
Trong một môi trường sản phẩm vật chất (sản xuất hoặc dịch vụ hậu cần dòng chảy), tỷ lệ
giữa ba cho tổng thời gian dòng giá trị của một chung (nhưng không phải thế giới
công ty lớp) là khoảng:
■ % giá trị bổ sung thêm hoạt động
■ % không gia tăng giá trị
■ % cần thiết nhưng không gia tăng giá trị.
Điều này không có vẻ quá tốt cho đến khi con số tương tự được nhìn thấy trong một thông tin
môi trường (ví dụ như văn phòng, phân phối hoặc bán lẻ), nơi một tỷ lệ chung của tổng giá trị
thời gian dòng là:
■ % giá trị thêm
■ % không gia tăng giá trị
■ % giá trị cần thiết nhưng không thêm.
Những con số này cho thấy rằng trong hầu hết các công ty có quy mô đáng kể cho
việc giảm chất thải.