Step 1Assess the type of inventory

Step 1
Assess the type of inventory you keep. If you manufacture goods, you must have raw materials on hand to create your product. To sell finished goods, you need an adequate supply of materials on hand to meet your sales needs.
Step 2
Track market trends. If some items are selling while others are not, take steps to only keep saleable goods on hand. Delete non-saleable items from your inventory.
Step 3
Determine the quantity of goods you need to keep on hand. Consider the amount of storage space you have as well as how much it costs to have goods delivered to you. Opt to keep smaller quantities if supplies are readily available. Keep a larger inventory on hand if reordering and delivery takes time or if you might run out of merchandise to sell. Consider whether you receive volume or shipping discounts for large orders

Kết quả (Việt) 1:

Bước 1Đánh giá loại hàng tồn kho bạn giữ. Nếu bạn sản xuất hàng, bạn phải có nguyên liệu mặt để tạo ra sản phẩm của bạn. Bán thành phẩm, bạn cần một nguồn cung cấp đầy đủ của các tài liệu trên tay để đáp ứng nhu cầu bán hàng của bạn.Bước 2Theo dõi các xu hướng thị trường. Nếu một số mặt hàng bán trong khi những người khác là không, thực hiện các bước để chỉ giữ saleable hàng hóa trên tay. Xóa bỏ khoản mục không saleable từ hàng tồn kho của bạn.Bước 3Xác định số lượng hàng hoá bạn cần để giữ trên tay. Xem xét số lượng không gian lưu trữ bạn có cũng như làm thế nào nhiêu chi phí để có hàng hoá gửi đến bạn. Lựa chọn để giữ số lượng nhỏ hơn nếu nguồn cung cấp có sẵn. Giữ một hàng tồn kho lớn hơn mặt nếu sắp xếp lại và giao hàng mất thời gian hoặc nếu bạn có thể chạy ra khỏi hàng hóa để bán. Xem xét cho dù bạn nhận được khối lượng hoặc giảm giá vận chuyển cho đơn đặt hàng lớn

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1
Đánh giá các loại hàng tồn kho bạn giữ. Nếu bạn sản xuất hàng hóa, bạn phải có nguyên liệu trong tay để tạo ra sản phẩm của bạn. Bán thành phẩm, bạn cần cung cấp đủ tài liệu trên tay để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của bạn.
Bước 2
xu hướng thị trường Track. Nếu một số mặt hàng được bán trong khi những người khác không phải là, thực hiện các bước để chỉ giữ hàng hóa có thể bán được trên tay. Xóa mặt hàng không thể bán được từ hàng tồn kho của bạn.
Bước 3
Xác định số lượng hàng hóa mà bạn cần để giữ trên tay. Xem xét số lượng không gian lưu trữ mà bạn có cũng như bao nhiêu chi phí để có hàng giao cho bạn. Lựa chọn để giữ số lượng nhỏ hơn nếu nguồn cung cấp đang có sẵn. Giữ một hàng tồn kho lớn hơn trên tay nếu sắp xếp lại và giao hàng mất thời gian, hoặc nếu bạn có thể chạy ra của hàng hóa để bán. Hãy xem xét xem bạn nhận được khối lượng vận chuyển hay giảm giá cho những đơn hàng lớn