 Existing brands/products planning

 Existing brands/products planning
o Closely monitor brands’/products’ activities/performance vs. set KPIs and regularly review plan with marketing team and distributor’s account team to come up with appropriate POA (Plan Of Action) to solve specific issues/to deliver KPIs of the assigned products in new channels as well as in joint-plan with key chains of modern trade.
o Spend 80% working times on the field with distributor’s sales force to supervise execution and to execute all activities (such as retailer event, merchandising, trade promotion, activation at the assigned channels, etc) and to get market feedback (customer, shopper) and competitor intelligence to update marketing team and line manager as input information for monthly/ quarterly brand review/ad-hoc business review and reflect in Plan of action in timely manner.
o Support line manager in exploring new emerging channels for cosmetic, e.g. mom & baby shop to expand product availability to relevant points of purchase
o Do product training to distributor’s sales force to build product differentiation to increase retailer’s recommendation.

Kết quả (Việt) 2:

 nhãn hiệu hiện tại / sản phẩm kế hoạch
o Theo dõi chặt chẽ các hoạt động / hiệu suất so với bộ tiêu chí nhãn hiệu '/ sản phẩm và thường xuyên xem xét kế hoạch với đội ngũ tiếp thị và nhóm tài khoản của nhà phân phối để đến với POA thích hợp (Plan Of Action) để giải quyết các vấn đề cụ thể / để cung cấp KPIs trong những sản phẩm được giao trong các kênh mới cũng như trong các liên kế hoạch với dây đeo chìa khóa của thương mại hiện đại.
o Hãy dành 80% thời gian làm việc trên sân với lực lượng bán hàng của nhà phân phối để giám sát việc thực hiện và thực hiện tất cả các hoạt động (chẳng hạn như sự kiện cửa hàng bán lẻ, bán hàng , xúc tiến thương mại, kích hoạt tại các kênh giao, vv) và để có được thông tin phản hồi của thị trường (khách hàng, người mua sắm) và đối thủ cạnh tranh tình báo để cập nhật và quản lý đội ngũ tiếp thị trực tuyến như thông tin đầu vào cho / đánh giá thương hiệu hàng quý / xem xét kinh doanh quảng cáo-hoc hàng tháng và phản ánh trong Kế hoạch hành động trong xác theo thời gian.
o Hỗ trợ quản lý dòng trong việc khám phá các kênh mới đang nổi lên cho mỹ phẩm, ví dụ như mẹ & bé cửa hàng để mở rộng sản phẩm có sẵn với các điểm có liên quan mua
o Do sản phẩm đào tạo cho lực lượng bán hàng của nhà phân phối để xây dựng biệt hóa sản phẩm để tăng khuyến nghị của nhà bán lẻ.