Few topics in the business press ha

Few topics in the business press have grabbed more headlines recently than highly lucrative annual bonuses for top management. Critics bemoan the multimillion- dollar compensation packages offered in the financial services industry in particular, following the dire consequences of the meltdown of this sector a few short years ago. How is executive compensation determined by compensation committees? Some researchers suggest that principles from equity theory (making comparisons to referent others) might explain variations in executive pay. To set what is considered a “fair” level of pay for top executives, members of the board find out how much executives with similar levels of experience in similar firms (similar inputs) are being paid and attempt to adjust compensation (outcomes) to be equitable. In other words, top executives in large oil firms are paid similarly to top executives in other large oil firms, top executives in small hospitals are paid similarly to top executives in other small hospitals. In many cases, simply changing the referent others can change the salary range considered acceptable. According to one view of justice theory, this should be perceived as equitable, although executives may encourage boards to consider specific referent others who are especially well-paid. Critics of executive compensation change the debate by focusing on the ratio of executive compensation to that of the company’s lowest-paid employees. Researcher Cary Cooper notes, “In business, it is important to
reward success and not simply status.” Cooper believes all employees should share the company’s good fortune in profitable periods. He has recommended that CEO compensation be capped at 20 times the salary of the lowestpaid employee. In fact, the average S&P 500 CEO is paid 263 times what the lowest-paid laborer makes. This is eight times more than the ratio from the 1950s, which might serve as another reference point for determining what is considered “fair

Kết quả (Việt) 1:

Số ít chủ đề trên báo chí kinh doanh đã nắm lấy thêm các tiêu đề mới hơn rất hấp dẫn tiền thưởng hàng năm cho các quản lý hàng đầu. Nhà phê bình bemoan gói bồi thường thiệt hại hàng triệu đô la được cung cấp trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính đặc biệt, sau những hậu quả thảm khốc của khủng hoảng trong lĩnh vực này một vài năm ngắn trước đây. Giám đốc điều hành bồi thường được xác định bởi Uỷ ban bồi thường như thế nào? Một số nhà nghiên cứu đề xuất các nguyên tắc công bằng lý thuyết (thực hiện so sánh referent người khác) có thể giải thích các biến thể trong điều hành chi trả. Để thiết lập những gì được coi là một mức độ "công bằng" trả tiền cho điều hành hàng đầu, các thành viên của Hội đồng quản trị tìm hiểu bao nhiêu nhân viên điều hành với các mức độ tương tự như kinh nghiệm trong tương tự như công ty (tương tự như đầu vào) đang được trả tiền và cố gắng điều chỉnh bồi thường (kết quả) để được công bằng. Nói cách khác, các điều hành hàng đầu tại các công ty dầu lớn được thanh toán tương tự để điều hành hàng đầu tại các công ty dầu lớn khác, các điều hành hàng đầu tại các bệnh viện nhỏ được trả tiền tương tự để điều hành hàng đầu ở các bệnh viện khác nhỏ. Trong nhiều trường hợp, đơn giản chỉ cần thay đổi referent người khác có thể thay đổi phạm vi lương được coi là chấp nhận được. Theo một cái nhìn của công lý lý thuyết, điều này nên được coi là công bằng, mặc dù người điều hành có thể khuyến khích ban để xem xét cụ thể referent người khác đã được đặc biệt là cũng trả. Nhà phê bình của giám đốc điều hành bồi thường thay đổi cuộc tranh luận bằng cách tập trung vào tỷ lệ của giám đốc điều hành bồi thường của nhân viên trả thấp nhất của công ty. Nghiên cứu viên Cary Cooper ghi chú, "trong kinh doanh, điều quan trọng là thành công khen thưởng và không chỉ đơn giản là tình trạng". Cooper tin rằng tất cả nhân viên nên chia sẻ công ty may trong lợi nhuận. Ông đã đề nghị CEO bồi thường được giới hạn ở 20 lần mức lương của nhân viên lowestpaid. Trong thực tế, mức trung bình của S & P 500 CEO được trả 263 lần những gì các người lao động thấp nhất trả tiền làm cho. Đây là tám lần nhiều hơn so với tỷ lệ từ những năm 1950, có thể phục vụ như là một điểm tham khảo khác để xác định những gì được coi là "công bằng

Kết quả (Việt) 2:

Ít chủ đề trong các báo chí kinh doanh đã nắm lấy nhiều tiêu đề gần đây hơn tiền thưởng sinh lợi cao hàng năm cho quản lý hàng đầu. Các nhà phê bình bemoan các gói bồi thường đôla multimillion- được cung cấp trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính nói riêng, sau những hậu quả thảm khốc của cuộc khủng hoảng của khu vực này một vài năm trước đây. Làm thế nào là hành bồi thường được xác định bởi các ủy ban bồi thường không? Một số nhà nghiên cứu cho rằng các nguyên tắc từ lý thuyết công bằng (làm so sánh với những người khác referent) có thể giải thích sự khác biệt về lương điều hành. Để thiết lập những gì được coi là một mức "hợp lý" tiền lương cho giám đốc điều hành hàng đầu, các thành viên của hội đồng quản trị tìm ra bao nhiêu điều hành với mức độ tương tự như kinh nghiệm trong các công ty tương tự (đầu vào tương tự) được trả tiền và cố gắng để điều chỉnh bồi thường (kết quả) là công bằng. Nói cách khác, giám đốc điều hành hàng đầu trong các công ty dầu mỏ lớn được trả tương tự như giám đốc điều hành hàng đầu trong các công ty dầu mỏ lớn khác, giám đốc điều hành hàng đầu trong các bệnh viện nhỏ được trả tiền tương tự như giám đốc điều hành hàng đầu trong các bệnh viện nhỏ khác. Trong nhiều trường hợp, chỉ cần thay đổi những người khác referent có thể thay đổi mức lương được coi là chấp nhận được. Theo một quan điểm của lý thuyết công bằng, điều này nên được coi là công bằng, mặc dù giám đốc điều hành có thể khuyến khích các hội đồng để xem xét những người khác referent cụ thể những người được đặc biệt được trả lương cao. Những người chỉ trích hành bồi thường thay đổi cuộc tranh luận bằng cách tập trung vào tỷ lệ của hành bồi thường cho rằng các nhân viên được trả lương thấp nhất của công ty. Nhà nghiên cứu Cary Cooper lưu ý, "Trong kinh doanh, điều quan trọng là để
thưởng cho thành công và không chỉ đơn giản là trạng thái." Cooper tin rằng tất cả các nhân viên phải chia sẻ sự may mắn của công ty trong thời kỳ có lợi nhuận. Ông đã đề nghị bồi thường Giám đốc điều hành được giới hạn ở mức 20 lần mức lương của người lao động lowestpaid. Trong thực tế, trung bình S & P 500 CEO được trả 263 lần những gì người lao động được trả lương thấp nhất làm. Đây là hơn tám lần so với tỷ lệ từ những năm 1950, mà có thể phục vụ như là một điểm tham chiếu để xác định những gì được coi là "công bằng