Đặt một chút khác nhau, một trong những thách thức của sự hiểu biết lãnh đạo có thể là cho biết khi áp dụng phổ biến ý thức và khi nó không. Nhà lãnh đạo cần phải hành động tự tin? Tất nhiên. Nhưng họ cũng cần phải khiêm tốn, đủ để nhận ra rằng quan điểm của người khác là hữu ích, quá. Nhà lãnh đạo cần phải kiên trì khi lần nhận được cứng rắn? Có. Nhưng họ cũng cần phải nhận ra khi thời gian thay đổi và một hướng mới được gọi là cho. Nếu lãnh đạo đã không có gì hơn là cảm giác chung, nên có những vấn đề ít, nếu có, tại nơi làm việc. Tuy nhiên, chúng tôi liên doanh để đoán bạn có nhận thấy nhiều hơn một vài vấn đề giữa các nhà lãnh đạo và những người theo. Lãnh đạo hiệu quả phải một cái gì đó nhiều hơn chỉ là cảm giác chung.
đang được dịch, vui lòng đợi..
