Skill-Building Exercise 1-A: Identi

Skill-Building Exercise 1-A: Identifying Managerial Roles
nterview a manager at any level in any organiza- tion, including a retail store or restaurant. Deter- mine which of the 17 managerial roles the manager you interview thinks apply to his or her job. Find out which one or two roles the manager thinks are the most important. Be ready to discuss your find- ings in class. You can often gain insight into which roles the manager emphasizes by asking about chal- lenges the manager faces. For example, when asked about the biggest challenges in her job, a restaurant manager might say, “Turnover is a bear. It’s so hard to find good servers who stick around for at least a year.” The manager’s comments indicate the orga- nizing function.
Skill-Building Exercise 1-B: Managerial Skills of Athletic Coaches
The key managerial skills described in this chapter apply to managers in all fields. To help visualize next week. Watch a coach in person or on television or read a newspaper report. Find a good example for each of the five skills, and jot down the basis for your answer. To help point you in the right direction, consider the following example a student might furnish: “Last night I was watching a college basketball game on television. The score was tied with ten seconds to go, and a timeout was called. With the five players in the game in a huddle, the coach got out his clipboard and diagrammed a play using Xs, Os, and a marker. The play worked, and the team won in the final second. I would say the these skills in action, individually or as a group, identify these skills as used by a coach during the coach was using technical skill because he dug into the details of how to win.”
For which skills was it easiest to find an exam- ple? For which skill was it the most difficult? What conclusions can you draw about the managerial skills of athletic coaches?
Technical skill Interpersonal skill Conceptual skill Diagnostic skill Political skill

Kết quả (Việt) 1:

Kỹ năng xây dựng tập thể dục 1-A: Xác định vai trò quản lýnterview một người quản lý ở bất kỳ cấp độ trong bất kỳ organiza-tion, bao gồm cả một cửa hàng bán lẻ hoặc nhà hàng. Ngăn chặn-mỏ mà các vai trò huấn luyện viên 17 manager bạn phỏng vấn nghĩ áp dụng cho công việc của mình. Tìm ra mà một hoặc hai vai trò người quản lý cho rằng quan trọng nhất. Hãy sẵn sàng để thảo luận của ings tìm thấy trong lớp học. Bạn thường có thể đạt được cái nhìn sâu sắc vào đó vai trò người quản lý nhấn mạnh bằng cách yêu cầu về chal-lenges người quản lý phải đối mặt với. Ví dụ, khi được hỏi về lớn nhất những thách thức trong công việc của cô, một người quản lý nhà hàng có thể nói, "là một con gấu. Đó là khó khăn như vậy để tìm tốt các máy chủ thanh xung quanh cho ít nhất một năm." Ý kiến của người quản lý cho thấy chức năng orga-nizing.Xây dựng kỹ năng tập thể dục 1-B: Kỹ năng quản lý của huấn luyện viên thể thaoKỹ năng quản lý quan trọng được mô tả trong chương này áp dụng cho các nhà quản lý trong tất cả các lĩnh vực. Để giúp hình dung tuần sau. Xem một huấn luyện viên trong người hoặc trên tivi hoặc đọc một báo cáo báo chí. Tìm thấy một ví dụ tốt cho mỗi năm kỹ năng, và ghi lại cơ sở cho câu trả lời của bạn. Để giúp điểm bạn đi đúng hướng, hãy xem xét ví dụ sau một sinh viên có thể cung cấp: "đêm qua tôi đã xem một trận bóng rổ trường cao đẳng trên truyền hình. Các điểm đã được gắn với 10 giây để đi, và một thời gian chờ được gọi là. Với năm cầu thủ trong trò chơi trong một huddle, huấn luyện viên đã nhận ra bảng tạm của mình và diagrammed một trò chơi bằng cách sử dụng Xs, Hệ điều hành và một điểm đánh dấu. Chơi làm việc, và đội tuyển giành chiến thắng trong giây cuối cùng. Tôi muốn nói là những kỹ năng trong hành động, riêng lẻ hoặc theo nhóm, xác định những kỹ năng này như được sử dụng bởi một huấn luyện viên trong các huấn luyện viên đã sử dụng kỹ năng kỹ thuật bởi vì anh đào vào các chi tiết về làm thế nào để giành chiến thắng. "Cho các kỹ năng mà nó đã là đơn giản nhất để tìm thấy một thi-ple? Đối với kỹ năng đã là nó nhiều nhất khó khăn? Bạn có thể rút ra kết luận gì về kỹ năng quản lý của huấn luyện viên thể thao?Kỹ thuật kỹ năng giao tiếp kỹ năng khái niệm kỹ năng chẩn đoán kỹ năng kỹ năng chính trị

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ năng xây dựng bài tập 1-A: Xác định vai trò quản lý
nterview một người quản lý ở cấp độ nào trong bất kỳ sự tổ chức, trong đó có một cửa hàng bán lẻ hoặc nhà hàng. Tôi ngăn chặn, mà trong vai trò quản lý 17 người quản lý bạn phỏng vấn cho rằng áp dụng cho công việc của mình. Tìm ra một hoặc hai vai trò người quản lý cho là quan trọng nhất. Hãy sẵn sàng để thảo luận ings find- của bạn trong lớp. Bạn thường có thể đạt được cái nhìn sâu sắc vào đó vai trò người quản lý nhấn mạnh bằng cách hỏi về những thách thức những khuôn mặt người quản lý. Ví dụ, khi được hỏi về những thách thức lớn nhất trong công việc của mình, một người quản lý nhà hàng có thể nói, "Doanh thu là một con gấu. Thật là khó để tìm thấy các máy chủ tốt người dính xung quanh ít nhất một năm "ý kiến của người quản lý chỉ ra các chức năng nizing chức..
Kỹ năng Xây dựng tập 1-B: kỹ năng quản lý của huấn luyện viên Athletic
Các kỹ năng quản lý quan trọng được mô tả trong chương này áp dụng đối với quản lý trong mọi lĩnh vực. Để giúp hình dung vào tuần tới. Xem một huấn luyện viên cá nhân hoặc trên TV hoặc đọc một tờ báo. Tìm một ví dụ tốt cho mỗi năm kỹ năng, và ghi lại các cơ sở cho câu trả lời của bạn. Để giúp chỉ cho bạn đi đúng hướng, hãy xem xét ví dụ sau đây là một sinh viên có thể cung cấp: "Đêm qua tôi đã được xem một trận đấu bóng rổ đại học trên truyền hình. Tỉ số đã được gắn liền với mười giây để đi, và một thời gian chờ được gọi. Với năm người chơi trong các trò chơi trong một mớ hỗn độn, huấn luyện viên đã ra khỏi clipboard của mình và diagrammed một vở kịch bằng Xs, Os, và một dấu hiệu. Vở kịch làm việc, và đội giành chiến thắng trong lần thứ hai chính thức. Tôi sẽ nói rằng những kỹ năng này trong hành động, cá nhân hay một nhóm, xác định những kỹ năng này được sử dụng bởi một huấn luyện viên trong các huấn luyện viên đã sử dụng kỹ năng kỹ thuật vì anh đào vào các chi tiết về làm thế nào để giành chiến thắng. "
Đối với những kỹ năng đã được nó dễ dàng nhất để tìm thấy một ví dụ? Mà kỹ năng là nó khó khăn nhất? Những kết luận bạn có thể vẽ về các kỹ năng quản lý của các huấn luyện viên thể thao?
Kỹ năng kỹ thuật cao học kỹ năng khái niệm kỹ năng chẩn đoán kỹ năng chính trị