Ask lots of questions. To whom are

Ask lots of questions. To whom are we communicating? Are there any branding guidelines?
Who will be making decisions regarding the design? Are there any restrictions whatsoever? Technical?
Creative? What are they? How will success be judged? What’s the budget? What design work do you
like? What don’t you like? Why?
Once you get the answers to these questions, go home. Review your notes, and then do nothing for
a day or two. Let these things incubate. You’ll start to form ideas about what the client is looking for.
Often, it’s not necessarily what the client says it is.
Do look at what the competition is doing design-wise, but see this simply as an orientation exercise.
Note the things that work and the things that don’t. You will not be copying what the competition
does. That would be design sameness. Read that sentence about five million times.
VERIFY: Reformulate the client goals in your own words, as YOU think they should be, based on
your findings. Just goals, no solutions yet. Make the goals measurable, and give them a deadline.
Present this to the client and ask if you understood them correctly. If the client agrees with you, go
on to step 2. If not, review your notes again, think again, ask more questions, reformulate.
Once

Kết quả (Việt) 1:

Yêu cầu rất nhiều câu hỏi. Để người mà là chúng tôi giao tiếp? Có bất kỳ hướng dẫn xây dựng thương hiệu?Những người sẽ làm cho các quyết định liên quan đến việc thiết kế? Có bất kỳ hạn chế nào? Kỹ thuật?Sáng tạo? Họ là gì? Thành công sẽ được đánh giá như thế nào? Ngân sách là gì? Công việc thiết kế những gì làm bạngiống như? Những gì bạn không thích? Tại sao?Một khi bạn nhận được câu trả lời cho những câu hỏi này, về nhà. Xem lại các ghi chú của bạn, và sau đó làm gì chomột ngày hoặc hai. Hãy để những việc này ấp cho nở. Bạn sẽ bắt đầu để hình thức ý tưởng về những gì khách hàng đang tìm kiếm.Thông thường, nó không phải là nhất thiết phải những gì khách hàng nói rằng đó là.Nhìn vào những gì đối thủ cạnh tranh làm design-wise, nhưng thấy điều này chỉ đơn giản là một tập thể dục định hướng.Lưu ý những điều làm việc và những điều mà không. Bạn sẽ không sao chép những gì đối thủ cạnh tranhthực hiện. Đó sẽ là thiết kế bắng. Đọc câu đó khoảng 5 triệu lần.Xác minh: Reformulate mục tiêu khách hàng bằng chữ riêng của bạn, như bạn nghĩ rằng họ nên, dựa trênphát hiện của bạn. Chỉ mục tiêu, không có giải pháp được nêu ra. Thực hiện các mục tiêu đo lường được, và cung cấp cho họ một hạn chót.Hiện tại này cho khách hàng và yêu cầu nếu bạn hiểu chúng một cách chính xác. Nếu khách hàng đồng ý với bạn, điđi đến bước 2. Nếu không, xem lại các ghi chú của bạn một lần nữa, hãy nghĩ lại, đặt câu hỏi thêm, reformulate.Một lần

Kết quả (Việt) 2:

Hỏi rất nhiều câu hỏi. Để người mà chúng ta giao tiếp? Được có bất kỳ hướng dẫn xây dựng thương hiệu?
Ai sẽ đưa ra quyết định liên quan đến việc thiết kế? Có bất kỳ hạn chế nào? Kỹ thuật?
Creative? Họ là ai? Làm thế nào thành công sẽ được đánh giá? Ngân sách là gì? Những gì thiết kế công việc nào bạn
thích? Bạn không thích những gì? Tại sao?
Một khi bạn nhận được câu trả lời cho những câu hỏi này, về nhà. Xem lại các ghi chú của bạn, và sau đó không làm gì cho
một hoặc hai ngày. Hãy để những điều ấp. Bạn sẽ bắt đầu hình thành ý tưởng về những gì khách hàng đang tìm kiếm.
Thông thường, nó không nhất thiết những gì khách hàng nói rằng đó là.
Đừng nhìn vào những gì các đối thủ cạnh tranh đang làm thiết kế-khôn ngoan, nhưng thấy điều này chỉ đơn giản như một bài tập định hướng.
Lưu ý điều mà công việc và những điều đó không làm. Bạn sẽ không thể sao chép những gì các đối thủ cạnh tranh
nào. Đó sẽ là thiết kế giống nhau. Đọc câu đó khoảng năm triệu lần.
VERIFY: tái cấu trúc các mục tiêu khách hàng theo cách của bạn, khi bạn nghĩ rằng họ nên được, dựa trên
kết quả nghiên cứu của bạn. Chỉ cần các mục tiêu, không có giải pháp nào. Làm cho các mục tiêu đo lường được, và cung cấp cho họ một thời hạn.
Trình bày này cho khách hàng và yêu cầu nếu bạn hiểu chúng một cách chính xác. Nếu khách hàng đồng ý với bạn, hãy đi
sang bước 2. Nếu không, xem lại các ghi chú của bạn một lần nữa, hãy nghĩ lại, đặt câu hỏi nhiều hơn, tái cấu trúc.
Một khi