Advantages and Disadvantages Porter

Advantages and Disadvantages Porter's five forces model, intro Competitive duced in Chapter 2, explains why companies that employ each of the business models successfully reach the value creation frontier shown in Figure 5.5 and achieve a com petitive advantage and above-average profitability Recall that the five forces are threats from competitors, powerful suppliers, powerful buyers, substitute products and new entrants. The cost leader has an advantage over industry competitors because

Kết quả (Việt) 2:

Ưu điểm và năm lực lượng Nhược điểm của Porter mô hình, giới thiệu duced cạnh tranh trong Chương 2, giải thích lý do tại sao các công ty có sử dụng từng mô hình kinh doanh đạt được thành công biên giới tạo ra giá trị thể hiện trong hình 5.5 và đạt được một com lợi thế cạnh và trên trung bình lợi nhuận Nhớ lại rằng năm lực lượng là các mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh, các nhà cung cấp mạnh mẽ, người mua mạnh mẽ, sản phẩm thay thế và những người mới. Các lãnh đạo chi phí có lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh ngành công nghiệp vì