1. COMPONENTS LOCALIZATION Propose

1. COMPONENTS LOCALIZATION
Propose new textile components (fabric, mesh..) and technology with co-operation of component engineer/ expert in Head Quarter (Lille, France)
Lead the duplication project and validate components according to the procedure.
Build up a comprehensive catalog for textile & key component offer.
2. QUALITY MANAGEMENT
Implement components quality control plan
Manage supplier’s quality system (HRP, QA, Lab, Toxic, and Environment).
3. COSTING
Master cost of the components, process cost and works on cost reductions program.
Negotiate and optimize the best price/ quality/ lead time.
4. Build & Manage Panel of Suppliers.
Source potentials supplier in terms of quality, cost, technology, supply chain…
Manage the suppliers (panel evolution, business plan ….)

Kết quả (Việt) 1:

1. THÀNH PHẦN ĐỊA PHƯƠNG HOÁ Đề xuất mới các phụ kiện dệt (vải, lưới..) và công nghệ với hợp tác của kỹ sư thành phần / chuyên gia trong Head Quarter (Lille, Pháp) Dẫn dự án nhân bản và kiểm tra các thành phần theo các thủ tục.Xây dựng một danh mục toàn diện cho dệt phím cung cấp thành phần.2. CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ Thực hiện kế hoạch quản lý chất lượng thành phần Quản lý hệ thống chất lượng của nhà cung cấp (HRP, bảo đảm chất lượng, Phòng thí nghiệm, độc hại, và môi trường).3. CHI PHÍ Chi phí tổng thể của các thành phần, quá trình chi phí và hoạt động trên chi phí cắt giảm chương trình.Thương lượng và tối ưu hóa nhất / chất lượng / chì thời gian.4. xây dựng và quản lý của nhà cung cấp.Nguồn tiềm năng nhà cung cấp về chất lượng, chi phí, công nghệ, dây chuyền cung ứng...Quản lý các nhà cung cấp (bảng điều khiển evolution, kế hoạch kinh doanh...)

Kết quả (Việt) 2:

1. THÀNH PHẦN nội địa hoá
Đề xuất các thành phần dệt may mới (vải, lưới ..) và công nghệ với sự hợp tác của các thành phần kỹ sư / chuyên gia trong Head Quarter (Lille, Pháp)
dẫn các dự án trùng lặp và xác nhận thành phần theo quy trình.
Xây dựng một cách toàn diện Danh mục cho dệt phục vụ thành phần quan trọng.
2. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Thực hiện kế hoạch kiểm soát các thành phần chất lượng
Quản lý hệ thống chất lượng của nhà cung cấp (HRP, QA, Lab, Toxic và Môi trường).
3. Chi phí
chi phí tổng thể của các thành phần, chi phí chế biến và các công trình trên chương trình cắt giảm chi phí.
Đàm phán và tối ưu hóa các giá / chất lượng / thời gian dẫn tốt nhất.
4. Xây dựng & Quản lý Panel của các nhà cung cấp.
nhà cung cấp tiềm năng nguồn về chất lượng, chi phí, công nghệ, dây chuyền cung ứng ...
Quản lý các nhà cung cấp (bảng tiến hóa, kế hoạch kinh doanh ....)