PEOPLE’S RESPONSES TO CHANGES IN CO

PEOPLE’S RESPONSES TO CHANGES IN CONVENTIONS People invariably object and complain whenever a new approach is introduced into an existing array of products and systems. Conventions are violated: new learning is required. The merits of the new system are irrelevant: it is the change that is upsetting. The destination control elevator is only one of many such examples. The metric system provides a powerful example of the difficulties in changing people’s conventions. The metric scale of measurement is superior to the English scale of units in almost every dimension: it is logical, easy to learn, and easy to use in computations. Today, over two centuries have passed since the metric system was developed by the French in the 1790s, yet three countries still resist its use: the United States, Liberia, and Myanmar. Even Great Britain has mostly switched, so the only major country left that uses the older English system of units is the United States. Why haven’t we switched? The change is too upsetting for the people who have to learn the new system, and the initial cost of purchasing new tools and measuring devices seems excessive. The learning difficulties are nowhere as complex as purported, and the cost would be relatively small because the metric system is already in wide use, even in the United States. Consistency in design is virtuous. It means that lessons learned with one system transfer readily to others. On the whole, consistency is to be followed. If a new way of doing things is only slightly better than the old, it is better to be consistent. But if there is to be a change, everybody has to change. Mixed systems are confusing to everyone. When a new way of doing things is vastly superior to another, then the merits of change outweigh the difficulty of

Kết quả (Việt) 1:

NHÂN RESPONSES TO thay ĐỔI IN công ƯỚC người luôn phản đối và khiếu nại bất cứ khi nào một cách tiếp cận mới được giới thiệu vào một mảng sẵn có các sản phẩm và hệ thống. Vi phạm các quy ước: mới học tập là cần thiết. Thành tích của hệ thống mới được không liên quan: đó là sự thay đổi xáo trộn. Điểm đến điều khiển Thang máy chỉ là một trong nhiều ví dụ như vậy. Hệ thống số liệu cung cấp một ví dụ mạnh mẽ của những khó khăn trong việc thay đổi quy ước của người dân. Quy mô số liệu đo lường là vượt trội so với quy mô tiếng Anh của các đơn vị trong hầu như tất cả kích thước: nó là hợp lý, dễ học và dễ dàng sử dụng trong tính toán. Hôm nay, hơn hai thế kỷ đã trôi qua kể từ khi hệ thống số liệu được phát triển bởi người Pháp là 1790s, nhưng ba nước vẫn còn chống lại việc sử dụng nó: Hoa Kỳ, Liberia, và Myanmar. Thậm chí Anh chủ yếu đã chuyển, vì vậy nước lớn duy nhất còn sử dụng hệ thống tiếng Anh cũ của đơn vị là Hoa Kỳ. Tại sao chúng tôi đã không chuyển? Sự thay đổi quá xáo trộn cho những người cần phải tìm hiểu hệ thống mới, và chi phí ban đầu mua sắm mới các công cụ và dụng cụ đo lường có vẻ như quá nhiều. Những khó khăn học tập là hư không phức tạp như mục đích, và các chi phí sẽ là tương đối nhỏ bởi vì hệ thống số liệu đã sử dụng, ngay cả ở Hoa Kỳ. Tính nhất quán trong thiết kế là đạo Đức. Nó có nghĩa là bài học kinh nghiệm với một hệ thống chuyển nhượng dễ dàng cho người khác. Nhìn chung, thống nhất là để được theo sau. Nếu một phương pháp mới để làm điều đó chỉ là một chút tốt hơn so với cũ, nó là tốt hơn để phù hợp. Nhưng nếu có được một sự thay đổi, tất cả mọi người phải thay đổi. Hệ thống hỗn hợp được gây nhầm lẫn cho tất cả mọi người. Khi một cách mới để làm việc này là bao la cấp trên, sau đó giá trị của sự thay đổi lớn hơn những khó khăn trong

Kết quả (Việt) 2:

CÂU TRẢ LỜI NHÂN DÂN ĐỂ THAY ĐỔI NHỮNG ƯỚC dân luôn phản đối và khiếu nại bất cứ khi nào một cách tiếp cận mới được đưa vào một mảng hiện có của các sản phẩm và hệ thống. Ước bị vi phạm: học tập mới là bắt buộc. Các giá trị của hệ thống mới không liên quan: đó là sự thay đổi đó là sự đảo lộn. Việc kiểm soát điểm đến thang máy chỉ là một trong nhiều ví dụ như vậy. Các hệ thống số liệu cung cấp một ví dụ mạnh mẽ trong những khó khăn trong việc thay đổi quy ước của mọi người. Quy mô đo đếm là cao với quy mô tiếng Anh của các đơn vị trong hầu hết mọi khía cạnh: đó là hợp lý, dễ dàng để tìm hiểu, và dễ dàng để sử dụng trong tính toán. Hôm nay, hơn hai thế kỷ đã trôi qua kể từ khi hệ thống số liệu được phát triển bởi người Pháp vào những năm 1790, nhưng ba nước vẫn chống lại việc sử dụng nó: Hoa Kỳ, Liberia, và Myanmar. Ngay cả Vương quốc Anh đã chủ yếu chuyển sang, do đó chỉ những quốc gia lớn lại sử dụng hệ thống tiếng Anh cũ của đơn vị là Hoa Kỳ. Tại sao chúng ta không chuyển? Sự thay đổi là quá khó chịu cho những người phải tìm hiểu các hệ thống mới, và các chi phí ban đầu của việc mua các công cụ mới và các thiết bị đo có vẻ quá mức. Những khó khăn học tập là hư không phức tạp như có mục đích xấu, và chi phí sẽ là tương đối nhỏ, vì hệ thống số liệu đã được sử dụng rộng rãi, ngay cả ở Hoa Kỳ. Tính nhất quán trong thiết kế là đạo đức. Nó có nghĩa là bài học kinh nghiệm với một chuyển giao hệ thống dễ dàng cho người khác. Về tổng thể, nhất quán là phải tuân theo. Nếu một phương pháp mới để làm những việc chỉ tốt hơn một chút so với tuổi, nó là tốt hơn để phù hợp. Nhưng nếu có một sự thay đổi, tất cả mọi người có thể thay đổi. hệ thống hỗn hợp là khó hiểu cho mọi người. Khi một phương pháp mới để làm những việc là cấp trên bao la khác, sau đó những giá trị của sự thay đổi lớn hơn những khó khăn của