Other Australian companies are star

Other Australian companies are starting to realise the untapped potential that cultural adviser, often from Australian universities, can provide. Many specialists exist who can customise their advice to suit the needs of Australian firms looking for international business opportunities in Korea, Indonesia, China and Japan. Amanda has also seen a business opportunity for herself. She intends to invest in a cultural consulting business in Fiji. She has chosen Fiji because of the growing influence of East Asia in the South Pacific region.
Firms and business people venturing beyond their domestic markers soon recognise that foreign business customs, values and definitions of ethical behaviour differ vastly from their own. They often need someone like Amanda Ralph to steer them past cultural pitfalls and problems. Virtually all facers of an international firm's business-including contract negotiations, production operations, marketing decisions and human resource management policies-may be affected by cultural variations. Reliance on a firm accepted culture to survive in a new environment can seriously harm the firm's international business. This chapter highlights some of the forms of cultural differences between countries and explains how familiarity with those differences can prove invaluable for international business people.

Kết quả (Việt) 1:

Các công ty khác của Úc đang bắt đầu nhận ra tiềm năng chưa được khai thác là cố vấn văn hóa, thường từ trường đại học Úc, có thể cung cấp. Nhiều chuyên gia tồn tại những người có thể tùy chỉnh lời khuyên của họ cho phù hợp với nhu cầu của Úc công ty đang tìm kiếm cơ hội kinh doanh quốc tế tại Hàn Quốc, Indonesia, Trung Quốc và Nhật bản. Amanda cũng đã nhìn thấy một cơ hội kinh doanh cho mình. Cô dự định để đầu tư vào một doanh nghiệp tư vấn văn hóa tại Phi-gi. Cô đã chọn Fiji vì ảnh hưởng ngày càng tăng của đông á trong vùng Nam Thái Bình Dương.
công ty và những người kinh doanh mạo hiểm ngoài đánh dấu trong nước của họ sớm nhận ra rằng doanh nhân nước ngoài Hải quan, giá trị và định nghĩa của hành vi đạo đức khác nhau bao la từ riêng của họ. Họ thường cần một người như Amanda Ralph để chỉ đạo chúng qua cạm bẫy văn hóa và các vấn đề. Hầu như tất cả các facers của một công ty quốc tế đàm phán hợp đồng dịch vụ doanh nhân, bao gồm, hoạt động sản xuất, tiếp thị quyết định và nguồn nhân lực quản lý chính sách-có thể bị ảnh hưởng bởi các biến thể văn hóa. Sự phụ thuộc vào một nền văn hóa công ty được chấp nhận để tồn tại trong một môi trường mới nghiêm trọng có thể gây tổn hại cho kinh doanh quốc tế của công ty. Chương này nổi bật một số trong những hình thức của các khác biệt văn hóa giữa các quốc gia và giải thích làm thế nào quen với những sự khác biệt có thể chứng minh vô giá cho những người kinh doanh quốc tế.

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty khác của Úc đang bắt đầu nhận ra tiềm năng chưa được khai thác mà cố vấn văn hóa, thường là từ các trường đại học Úc, có thể cung cấp. Nhiều chuyên gia tồn tại những người có thể tùy chỉnh lời khuyên của họ cho phù hợp với nhu cầu của các công ty Úc tìm kiếm cơ hội kinh doanh quốc tế tại Hàn Quốc, Indonesia, Trung Quốc và Nhật Bản. Amanda cũng đã nhìn thấy một cơ hội kinh doanh cho mình. Cô có ý định đầu tư vào một doanh nghiệp tư vấn văn hóa ở Fiji. Cô đã chọn Fiji do ảnh hưởng ngày càng tăng của khu vực Đông Á tại khu vực Nam Thái Bình Dương.
Các doanh nghiệp và người kinh doanh mạo hiểm vượt ra ngoài các dấu hiệu trong nước của họ sớm nhận ra rằng hải quan doanh nghiệp nước ngoài, giá trị và định nghĩa về hành vi đạo đức khác nhau bao la từ riêng của họ. Họ thường cần một người như Amanda Ralph để chỉ đạo họ qua những cạm bẫy và các vấn đề văn hóa. Hầu như tất cả facers của một công ty quốc tế-kinh doanh bao gồm cả đàm phán hợp đồng, hoạt động sản xuất, quyết định tiếp thị và quản lý nguồn nhân lực, chính sách-có thể bị ảnh hưởng bởi biến đổi văn hóa. Sự phụ thuộc vào một nền văn hóa công ty chấp nhận để tồn tại trong một môi trường mới nghiêm trọng có thể gây tổn hại cho kinh doanh quốc tế của công ty. Chương này nêu bật một số các hình thức khác biệt văn hóa giữa các quốc gia và giải thích cách làm quen với những khác biệt có thể chứng minh vô giá cho những người kinh doanh quốc tế.