Mô hình này cũng rất hữu ích vì nó được xây dựng trên giải thích khác của lãnh đạo nhấn mạnh vai trò của công việc và mối quan hệ hành vi. Kết quả là, nó đã được chứng minh là hữu ích như là cơ sở cho việc đào tạo lãnh đạo. Bởi vì mô hình tình huống cũng đã chứng thực thông thường, nó là trực quan hấp dẫn. Bạn có thể được hưởng lợi từ mô hình này bằng cách cố gắng để chẩn đoán các cam kết và năng lực của các thành viên trong nhóm trước khi lựa chọn phong cách lãnh đạo đúng đắn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
