• An operating model is the necessa

• An operating model is the necessary level of business process integration and standardization for delivering goods and services to customers
• An operating model describes how a company wants to thrive and grow.
• The choice of an operating model is a critical decision for a company. It's the first step in building a foundation for execution.
An operating model has two dimensions:
• Standardization of business processes and related systems means defining exactly how a process will be executed regardless of who is performing the process or where it is completed. Process standardization delivers efficiency and predictability across the company.
• Integration links the efforts of organizational units through shared data. This sharing of data can be between processes to enable end-to-end transaction processing, or across processes to allow the company to present a single face to customers.

Kết quả (Việt) 1:

• Một mô hình hoạt động có mức độ cần thiết của doanh nghiệp quá trình hội nhập và các tiêu chuẩn cho việc cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho khách hàng• Một mô hình hoạt động mô tả làm thế nào một công ty muốn phát triển mạnh và phát triển.• Lựa chọn một mô hình hoạt động là một quyết định quan trọng cho một công ty. Nó là bước đầu tiên trong việc xây dựng một nền tảng để thực hiện.Một mô hình hoạt động có hai kích thước:• Tiêu chuẩn hóa các quy trình kinh doanh và liên quan đến các hệ thống có nghĩa là xác định chính xác làm thế nào một quá trình sẽ được thực thi bất kể của những người đang thực hiện quá trình hoặc nơi nó được hoàn thành. Quá trình tiêu chuẩn cung cấp hiệu quả và dự đoán trên toàn công ty.• Tích hợp liên kết các nỗ lực của các đơn vị tổ chức thông qua các dữ liệu được chia sẻ. Này chia sẻ dữ liệu có thể giữa các quy trình để cho phép end-to-end xử lý giao dịch hoặc qua các quy trình để cho phép công ty để trình bày một khuôn mặt duy nhất cho khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

• Một mô hình hoạt động là mức độ cần thiết của quá trình hội nhập kinh doanh và tiêu chuẩn hóa để cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho khách hàng
• Một mô hình hoạt động mô tả làm thế nào một công ty muốn phát triển mạnh và phát triển.
• Sự lựa chọn một mô hình hoạt động là một quyết định quan trọng đối với một công ty. Đó là bước đầu tiên trong việc xây dựng một nền tảng để thực hiện.
Một mô hình hoạt động có hai chiều:
• Chuẩn hóa quy trình kinh doanh và hệ thống liên quan có nghĩa là xác định chính xác làm thế nào một quá trình sẽ được thực hiện bất kể ai đang thực hiện quá trình này hoặc nơi nó được hoàn thành. Quy trình tiêu chuẩn hóa mang lại hiệu quả và khả năng dự báo trong toàn công ty.
• Tích hợp liên kết các nỗ lực của các đơn vị tổ chức thông qua các dữ liệu chia sẻ. Chia sẻ dữ liệu này có thể được giữa các quá trình để cho phép xử lý giao dịch đầu cuối đến đầu cuối, hoặc qua các quy trình để cho phép các công ty để trình bày một khuôn mặt duy nhất cho khách hàng.