Highway ProjectThe Department of Hi

Highway Project

The Department of Highways in South Carolina was exploring ways to reduce the road construction costs and developed new contracting processes to allow the road builders to bring new ideas for cutting costs. On one project, the contractor proposed cost-cutting ideas throughout the life of the project. At each phase, the client accepted many of the ideas and then revised the budget. The client promoted the revised cost target of the project as an example of the success of the new process. By the end of the project, the final cost was less than 1 percent over the newest target. Although the total cost of the project was almost 10 percent less than the original cost projections and contract obligations, the success of the project was connected to the new expectations that developed during the life of the project. Even though this project performance exceeded the original goal, the client was disappointed.

Kết quả (Việt) 1:

Dự án đường cao tốc

vùng xa lộ ở South Carolina khám phá cách để giảm chi phí xây dựng đường và phát triển mới ký kết hợp đồng các quy trình để cho phép các nhà xây dựng đường để mang lại những ý tưởng mới cho cắt giảm chi phí. Một dự án, các nhà thầu đề xuất ý tưởng cắt giảm chi phí trong suốt cuộc đời của dự án. Ở mỗi giai đoạn, khách hàng chấp nhận nhiều người trong số những ý tưởng và sau đó sửa đổi ngân sách. Khách hàng quảng cáo mục tiêu sửa đổi chi phí của dự án là một ví dụ về sự thành công của quá trình mới. Vào cuối dự án, chi phí cuối cùng là ít hơn 1 phần trăm trên mục tiêu mới nhất. Mặc dù tổng chi phí của dự án là khoảng 10% ít hơn so với ban đầu chi phí dự và hợp đồng nghĩa vụ, sự thành công của dự án được kết nối với những mong đợi mới phát triển trong suốt cuộc đời của dự án. Mặc dù điều này thực hiện dự án vượt quá mục tiêu ban đầu, khách hàng đã thất vọng.