News executives must sort through a

News executives must sort through a tremen¬dous surplus of information and decide what is to be ‘news.”
In addition to deciding what is and what is not news, news executives provide cues to mass audiences about the importance of an issue, personality, or event. Some matters are covered prominently by the media, with early placement on a newscast and several minutes of time, or with front-page newspaper coverage, including big headlines and pictures. The amount of coverage tells us what is important and what is not.
Of course, politicians, professional public relations people, interest group spokesper-sons, and various aspiring celebrities all know that the decisions of the media are vital to the success of their issue, their organization, and themselves. So they try to attract media atten-tion by deliberately engaging in behavior or manufacturing situations that are likely to win coverage. The result is the ‘media event”—an activity arranged primarily to stimulate cover-age and thereby attract public attention to an issue or individual. Generally, the more bizarre, dramatic, and sensational it is, the more likely it is to attract coverage. A media event may be a press conference to which reporters from the television stations and newspapers are invited by public figures—even when there is really no news to announce. Or it may be a staged debate, confrontation, or illustration of injustice. Political candidates may visit coal mines, ghetto neighborhoods, and sites of fires or other disasters. Sometimes protests, demonstrations, and even violence have been staged primarily as media events to dramatize and communicate grievances.
Media Bias. In exercising their judgment regarding which stories should be given television time or newspaper space, media executives must rely on their own political values and economic interests as guidelines. In general, these executives are more liberal in their views than other segments of the nations leadership.

Kết quả (Việt) 1:

News executives must sort through a tremen¬dous surplus of information and decide what is to be ‘news.”In addition to deciding what is and what is not news, news executives provide cues to mass audiences about the importance of an issue, personality, or event. Some matters are covered prominently by the media, with early placement on a newscast and several minutes of time, or with front-page newspaper coverage, including big headlines and pictures. The amount of coverage tells us what is important and what is not.Tất nhiên, chính trị gia, quan hệ công chúng chuyên nghiệp người, nhóm quan tâm đến spokesper-con trai và người nổi tiếng tham vọng khác nhau tất cả biết rằng các quyết định của các phương tiện truyền thông quan trọng cho sự thành công của vấn đề của họ, tổ chức của họ và bản thân. Vì vậy, họ cố gắng để thu hút các phương tiện truyền thông một-tion bằng cách cố ý tham gia vào các hành vi hoặc sản xuất những tình huống có khả năng để giành chiến thắng bảo hiểm. Kết quả là những ' phương tiện truyền thông sự kiện "-một hoạt động bố trí chủ yếu để kích thích bìa-tuổi và qua đó thu hút công chúng quan tâm đến một vấn đề hoặc cá nhân. Nói chung, càng kỳ lạ, kịch tính và sensational nó, càng có nhiều khả năng nó là để thu hút các phạm vi bảo hiểm. Một sự kiện truyền thông có thể là một cuộc họp báo mà phóng viên từ đài truyền hình và Nhật báo được mời bởi số liệu khu vực — ngay cả khi không thực sự không có tin tức thông báo. Hoặc có thể tổ chức các cuộc tranh luận, cuộc đối đầu hoặc minh hoạ của bất công. Ứng cử viên chính trị có thể ghé thăm mỏ than đá, khu dân cư của ghetto và các trang web của hỏa hoạn hoặc tai khác. Đôi khi cuộc biểu tình, cuộc biểu tình, và thậm chí bạo lực đã được tổ chức chủ yếu là phương tiện truyền thông sự kiện để làm thành linh động và giao tiếp than phiền.Thiên vị phương tiện truyền thông. Trong thực hiện bản án của họ về việc có những câu chuyện nên được trao truyền hình thời gian hoặc báo không gian, giám đốc điều hành phương tiện truyền thông phải dựa vào giá trị chính trị và lợi ích kinh tế của riêng của họ như là nguyên tắc. Nói chung, các giám đốc điều hành tự do trong quan điểm của họ hơn các phân đoạn khác của sự lãnh đạo quốc gia.