Market Analysis SummaryThe Daily Pe

Market Analysis Summary
The Daily Perc will focus on two markets:

The Daily Commuter - someone traveling to or from work, out shopping, delivering goods or services, or just out for a drive.
The Captive Consumer - someone who is in a restricted environment that does not allow convenient departure and return while searching for refreshments, or where refreshments stands are an integral part of the environment.
4.1 Market Segmentation

The Daily Perc will focus on two different market segments: Commuters and Captive Consumers. To access both of these markets, TDP has two different delivery systems. For the commuters, TDP has the Drive-thru coffee house. For the captive consumer, TDP has the Mobile Cafe.

Commuters are defined as any one or more individuals in a motorized vehicle traveling from point "A" to point "B." The Daily Perc's greatest concentration will be on commuters heading to or from work, or those out on their lunch break.

Captive Consumers would include those who are tethered to a campus environment, or in a restricted entry environment that does not allow free movement to and from. Examples would include high school and college campuses, where there is limited time between classes, and corporate campuses where the same time constraints are involved, but regarding meetings and project deadlines, and special events--such as carnivals, fairs or festivals--where there is an admission price to enter the gate, but exiting would mean another admission fee, or where refreshments are an integral part of the festivities.

The following chart and table reflect the potential numbers of venues available for the Mobile Cafes and what growth could be expected in those markets over the next five years. For a conservative estimate of the number of Captive Consumers this represents, multiply the total number of venues in the year by 1,000. As an example, in the first year, The Daily Perc is showing that there are a total of 2,582 venues at which we might position a Mobile Cafe. That would equate to a Captive Consumer potential of 2,582,000.

Similarly, there are well over 2,500,000 commuters in the metropolitan area, as well as visitors, vacationers, and others. It can also be assumed that these commuters do not make only one purchase in a day, but in many cases, two and even three beverage purchases.

The chart reflects college and high school campuses, special events, hospital campuses, and various charitable organizations. A segment that is not reflected in the chart (since it would skew the chart so greatly) is the number of corporate campuses in the metropolitan area. There are over 1,700 corporate facilities that house more than 500 employees, giving us an additional 1,700,000 prospective customers, or total of 2,582 locations at which we could place a Mobile Cafe.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt Phân tích thị trường
The Daily Perc sẽ tập trung vào hai thị trường:

. The Daily Commuter - người đi du lịch hoặc làm việc, ra ngoài mua sắm, cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ, hoặc chỉ ra cho một ổ đĩa
The Consumer Captive - một người đang ở trong một môi trường hạn chế đó không cho phép khởi hành thuận tiện và lợi nhuận trong khi tìm kiếm giải khát, hoặc nơi giải khát đứng là một phần không thể thiếu trong môi trường.
4.1 thị trường Phân khúc

The Daily Perc sẽ tập trung vào hai phân khúc thị trường khác nhau: commuters và Captive tiêu dùng. Để truy cập vào cả hai thị trường, TDP có hai hệ thống phân phối khác nhau. Đối với hành khách, TDP có Drive-thru quán cà phê. Đối với người tiêu dùng bị giam cầm, TDP có Mobile Cafe.

Commuters được định nghĩa là bất kỳ một hoặc nhiều cá nhân trong một chiếc xe cơ giới đi từ điểm "A" để chỉ "B." Tập trung lớn nhất The Daily Perc sẽ diễn ra vào hành khách trên đường tới hoặc từ công việc, hoặc những người ra vào giờ nghỉ trưa của họ.

Người tiêu dùng Captive sẽ bao gồm những người có giới hạn trong một môi trường học tập, hoặc trong một môi trường nhập bị giới hạn mà không cho phép di chuyển tự do và từ. Ví dụ sẽ bao gồm trường trung học và trường đại học, nơi có hạn chế thời gian giữa các lớp, và các cơ sở doanh nghiệp, nơi các ràng buộc thời gian cùng tham gia, nhưng liên quan đến các cuộc họp và thời hạn dự án, và các sự kiện đặc biệt - chẳng hạn như lễ hội, hội chợ, lễ hội - nơi có giá nhập vào cửa, nhưng thoát có nghĩa là một lệ phí nhập học, hoặc nơi giải khát là một phần không thể thiếu trong các lễ hội.

các biểu đồ và bảng sau đây phản ánh những con số tiềm năng của các địa điểm có sẵn cho các quán ăn di động và những gì tăng trưởng có thể dự kiến trong những thị trường trong vòng năm năm tới. Đối với một ước tính thận trọng của số lượng người tiêu dùng Captive này đại diện, nhân tổng số địa điểm trong năm của 1000. Như một ví dụ, trong năm đầu tiên, The Daily Perc đang cho thấy rằng có tổng cộng 2,582 địa điểm mà tại đó chúng ta có thể xác định vị trí một Mobile Cafe. Điều đó sẽ tương đương với một tiềm năng tiêu dùng của Captive 2.582.000.

Tương tự như vậy, có hơn 2.500.000 hành khách trong khu vực đô thị, cũng như du khách, du khách, và những người khác. Nó cũng có thể được giả định rằng, họ lại không làm cho chỉ có một mua trong một ngày, nhưng trong nhiều trường hợp, hai thậm chí ba mua nước giải khát.

Biểu đồ phản ánh đại học và trung học cơ sở, sự kiện đặc biệt, trường học bệnh viện, và các tổ chức từ thiện khác nhau. Một phân đoạn không được phản ánh trong biểu đồ (vì nó sẽ nghiêng biểu đồ như vậy rất nhiều) là số các trường của công ty tại khu vực đô thị. Hiện có hơn 1.700 cơ sở của công ty mà nhà hơn 500 nhân viên, cho chúng ta thêm 1.700.000 khách hàng tiềm năng, hoặc tổng cộng 2,582 địa điểm mà tại đó chúng ta có thể đặt một Mobile Cafe.