total quality management, or TQM ,

total quality management, or TQM , was fashionable in the 1980s. this often involve quality circles, groups of workers who were encouraged to contribute ideas on improving the products that thay made. some companies had quality circles of production workers who suggested better ways of organizing the production line.
Employee participation, for example getting employees to suggest improvements to production methods, as in total quality management, is a form of empowerment: employees have a voice in quality improvements, rather than just following managers' instructions.

Kết quả (Việt) 1:

quản lý chất lượng toàn, TQM, là thời trang trong những năm 1980. Điều này thường liên quan đến chất lượng vòng tròn, nhóm người lao động đã được khuyến khích để đóng góp ý kiến vào việc cải thiện các sản phẩm mà thầy đã thực hiện. một số công ty có chất lượng vòng kết nối của công nhân sản xuất đã đề nghị tốt hơn cách thức để tổ chức các dây chuyền sản xuất.Nhân viên tham gia, ví dụ: nhận được nhân viên đề nghị cải tiến phương pháp sản xuất, như trong quản lý chất lượng toàn, là một hình thức trao quyền: nhân viên có một giọng nói trong những cải tiến chất lượng, thay vì chỉ theo hướng dẫn của người quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý chất lượng, hoặc TQM, là thời trang trong những năm 1980. này thường liên quan đến vòng tròn chất lượng, nhóm công nhân được khuyến khích đóng góp ý kiến vào việc cải thiện các sản phẩm mà thầy làm. . một số công ty đã có vòng tròn chất lượng của công nhân sản xuất đã đề nghị những cách tốt hơn để tổ chức sản xuất dòng
sự tham gia của nhân viên, ví dụ như việc nhân viên để đề xuất cải tiến các phương pháp sản xuất, cũng như trong quản lý chất lượng, là một hình thức trao quyền: nhân viên có tiếng nói trong chất lượng cải tiến, thay vì chỉ theo hướng dẫn của nhà quản lý.