Much organisational effort has been

Much organisational effort has been put into knowledge management initiatives in recent years, and information and communication technologies (ICTs) have been central to many of these initiatives. However, organisations have found that levering knowledge through ICTs is often hard to achieve. This paper addresses the question of why this is the case, and what we can learn of value to the future practice of knowledge management. The analysis in the paper is based on a human-centred view of knowledge, emphasising the deep tacit knowledge which underpins human thought and action, and the complex sense-reading and sense-giving processes which human beings carry out in communicating with each other and ‘sharing’ knowledge. The paper concludes that computer-based systems can be of benefit in knowledge-based activities, but only if we are careful in using such systems to support the development and communication of human meaning.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức nhiều nỗ lực đã được đưa vào kiến thức quản lý sáng kiến trong những năm qua, và công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) đã được trung tâm của nhiều người trong số những sáng kiến. Tuy nhiên, tổ chức đã tìm thấy rằng levering kiến thức thông qua ICT thường là khó khăn để đạt được. Giấy này các địa chỉ các câu hỏi về lý do tại sao đây là trường hợp, và những gì chúng tôi có thể tìm hiểu giá trị để thực hành kiến thức quản lý trong tương lai. Các phân tích trong bài báo dựa trên tầm nhìn của con người làm trung tâm kiến thức, nhấn mạnh sâu tacit kiến thức mà nền tảng của con người suy nghĩ và hành động và cảm giác phức tạp-đọc và cho cảm giác xử lý mà con người mang ra trong giao tiếp với nhau và 'chia sẻ' kiến thức. Tờ giấy kết luận rằng hệ thống dựa trên máy tính có thể các lợi ích dựa trên kiến thức hoạt động, nhưng chỉ nếu chúng tôi đang cẩn thận trong việc sử dụng hệ thống như vậy để hỗ trợ việc phát triển và truyền thông về ý nghĩa của con người.

Kết quả (Việt) 2:

nỗ lực tổ chức lớn đã được đưa vào các sáng kiến ​​quản lý tri thức trong những năm gần đây, thông tin và công nghệ truyền thông (ICT) đã là trung tâm của rất nhiều các sáng kiến. Tuy nhiên, tổ chức này đã phát hiện ra rằng kiến ​​thức levering thông qua công nghệ thông tin thường rất khó để đạt được. Bài viết này đề cập đến câu hỏi tại sao đây là trường hợp, và những gì chúng ta có thể tìm hiểu các giá trị cho việc thực hành tương lai của quản lý tri thức. Các phân tích trong bài báo dựa trên một cái nhìn của con người làm trung tâm của kiến ​​thức, nhấn mạnh những kiến ​​thức ngầm sâu làm nền tảng tư tưởng của con người và hành động, và phức tạp cảm giác đọc và các quá trình có ý nghĩa hiến mà con người thực hiện trong giao tiếp với nhau và 'chia sẻ kiến ​​thức. Bài viết kết luận rằng các hệ thống dựa trên máy tính có thể có lợi trong các hoạt động dựa trên tri thức, nhưng chỉ khi chúng ta cẩn thận trong việc sử dụng hệ thống như vậy để hỗ trợ sự phát triển và truyền thông về ý nghĩa của con người.