Importance of elements creating dis

Importance of elements creating dissonance:
If the elements creating the dissonance are relatively unimportant, the pressure to correct this imbalance will be low.
Example:
 You believes that no company should pollute environment
 A job require you to dispose off wastage of factory.
 Importance of element is high so you cannot ignore inconsistency
 Degree of individual influence over elements:
If dissonance because of something over which no control/choice; the pressure to reduce dissonance will be less.
Example: You have no influence over elements (The boss force you to do that.)
 Rewards involved in dissonance:
Rewards also influence motivation to reduce dissonance. High reward reduce pressure to overcome dissonance.
Example: You are paid high to do what you don’t like

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng của việc tạo ra sự bất hòa các yếu tố:Nếu các yếu tố tạo ra các dissonance là tương đối không quan trọng, áp lực để điều chỉnh sự mất cân bằng này sẽ thấp.Ví dụ: Bạn tin rằng công ty không nên gây ô nhiễm môi trường A công việc yêu cầu bạn phải bỏ ra lãng phí của nhà máy. tầm quan trọng của yếu tố là cao vì vậy bạn không thể bỏ qua các mâu thuẫn Mức độ ảnh hưởng đến cá nhân qua các yếu tố:Nếu sự bất hòa vì cái gì hơn mà không có điều khiển/lựa chọn; áp lực để giảm bớt sự bất hòa sẽ là ít hơn.Ví dụ: Bạn có không có ảnh hưởng trên yếu tố (ông chủ buộc bạn phải làm điều đó.) phần thưởng liên quan đến sự bất hòa:Phần thưởng cũng ảnh hưởng đến động lực để giảm bớt sự bất hòa. Phần thưởng cao làm giảm áp lực để khắc phục sự bất hòa.Ví dụ: Bạn được trả tiền cao để làm những gì bạn không thích

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng của các yếu tố tạo ra sự bất hòa:
. Nếu các yếu tố tạo ra sự bất thường là tương đối không quan trọng, áp lực để sửa chữa sự mất cân bằng này sẽ thấp
Ví dụ:
 Bạn tin rằng không có công ty nên gây ô nhiễm môi trường
.  Một công việc yêu cầu bạn phải vứt bỏ lãng phí về máy
 Tầm quan trọng của yếu tố khá cao nên các bạn không thể bỏ qua mâu thuẫn
 Mức độ ảnh hưởng của cá nhân qua các yếu tố:
Nếu bất hòa vì cái gì trên đó không kiểm soát / sự lựa chọn; áp lực để giảm sự bất hòa sẽ ít hơn.
Ví dụ: (. Các lực lượng ông chủ của bạn để làm điều đó) Bạn không có ảnh hưởng yếu tố
 Thưởng liên quan đến sự bất hòa:
Thưởng cũng ảnh hưởng đến động lực để giảm sự bất hòa. Phần thưởng cao sẽ làm giảm áp lực để vượt qua sự bất hòa.
Ví dụ: Bạn được trả tiền cao để làm những gì bạn không thích