8.4Select Sellers8.5Contract Admini

8.4Select Sellers

8.5Contract Administration

8.6Contract Closure

9. PROJECT RISK MANAGEMENT

9.1Risk Management Planning

Project teams hold planning meetings to develop the risk management

plan. Attendees at these meetings may include the project manager,

selected project team members and stakeholders, anyone in the

organization with responsibility to manage the risk planning and

execution activities, and other, as needed. Basic plans for conducting

the risk management activities are defined in these meetings.

9.2Risk Identification

Techniques used in identifying risk include:

o Brainstorming

o Delphi consensus

o Interviewing

o Root cause identification

o SWOT analysis

9.3Qualitative Risk Analysis

9.4Quantitative Risk Analysis

9.5Risk Response Planning

Kết quả (Việt) 1:

8.4Select bán8.5Contract quản lý8.6Contract đóng cửa9. DỰ ÁN QUẢN LÝ RỦI RO9.1Risk quản lý kế hoạchDự án đội giữ các cuộc họp lập kế hoạch để phát triển quản lý rủi ro kế hoạch. Người tham dự tại các cuộc họp này có thể bao gồm quản lý dự án, chọn thành viên trong nhóm dự án và các bên liên quan, bất cứ ai trong các Các tổ chức với trách nhiệm để quản lý rủi ro lập kế hoạch và thực hiện hoạt động, và khác, khi cần thiết. Cơ bản kế hoạch tiến hành Các hoạt động quản lý rủi ro được xác định trong các cuộc họp này.9.2Risk nhận dạngKỹ thuật được sử dụng trong việc xác định rủi ro bao gồm:o động nãoo Delphi đồng thuậno Interviewingo gốc gây ra nhận dạngo phân tích SWOT9.3Qualitative có nguy cơ phân tích9.4Quantitative có nguy cơ phân tích9.5Risk phản ứng kế hoạch

Kết quả (Việt) 2:

8.4Select bán 8.5Contract Administration 8.6Contract Closure 9. DỰ ÁN QUẢN LÝ RỦI RO Kế hoạch Quản lý 9.1Risk đội dự án tổ chức các cuộc họp lên kế hoạch để phát triển việc quản lý rủi ro kế hoạch. Người tham dự tại các cuộc họp này có thể bao gồm các nhà quản lý dự án, các thành viên nhóm dự án được lựa chọn và các bên liên quan, bất cứ ai trong các tổ chức có trách nhiệm quản lý quy hoạch rủi ro và các hoạt động thực thi, và khác, khi cần thiết. Kế hoạch cơ bản để tiến hành các hoạt động quản lý rủi ro được xác định trong các cuộc họp này. 9.2Risk Xác định kỹ thuật được sử dụng trong việc xác định nguy cơ bao gồm: o Động não o Delphi đồng thuận o Phỏng vấn o gốc xác định nguyên nhân o phân tích SWOT 9.3Qualitative Risk Analysis 9.4Quantitative Phân tích rủi ro 9.5Risk Kế hoạch ứng phó