The lack of supervisor support, oft

The lack of supervisor support, often experienced through poor supervisor–employee communication, can significantly increase workplace stress levels (Petry et al. 1998) and lead to role conflict (Yetmar and Eastman 2000). Abusive supervision is associated with lower levels of job satisfaction and higher turnover rates (Tepper 2000). On the other hand, job satisfaction is enhanced and job stress minimized when employees perceive high levels of supervisor support (Babin and Boles 1996; Sargent and Terry 2000). Similarly, research shows that perceived supervisor support leads to perceived organizational support, which reduces turnover (Eisenberger et al. 2002).

Kết quả (Việt) 1:

Việc thiếu hỗ trợ giảng viên hướng dẫn, thường xuyên kinh nghiệm thông qua giao tiếp kém giám sát viên-nhân viên, đáng kể có thể làm tăng mức độ căng thẳng tại nơi làm việc (Petry et al. 1998) và dẫn đến mâu thuẫn vai trò (Yetmar và năm 2000 Eastman). Giám sát lạm dụng là liên kết với các mức độ thấp của sự hài lòng của công việc và tỷ lệ doanh thu cao hơn (Tepper 2000). Mặt khác, sự hài lòng của công việc được tăng cường và căng thẳng công việc giảm thiểu khi nhân viên nhận thức mức độ cao của giám sát viên hỗ trợ (Babin và Boles 1996; Sargent và Terry 2000). Tương tự như vậy, nghiên cứu cho thấy rằng nhận thức hỗ trợ giảng viên hướng dẫn dẫn đến nhận thức hỗ trợ tổ chức, làm giảm doanh thu (Eisenberger và ctv 2002).

Kết quả (Việt) 2:

Thiếu sự hỗ trợ giám sát, thường trải qua nghèo truyền thông giám sát-nhân viên, có thể làm tăng đáng kể mức độ căng thẳng tại nơi làm việc (Petry et al. 1998) và dẫn đến vai trò xung đột (Yetmar và Eastman 2000). giám sát lạm dụng được kết hợp với các cấp thấp hơn của sự hài lòng công việc và tỷ lệ doanh thu cao hơn (Tepper 2000). Mặt khác, sự hài lòng công việc được nâng cao và công việc căng thẳng giảm thiểu khi nhân viên cảm thấy mức độ cao hỗ trợ giám sát (Babin và Boles 1996; Sargent và Terry 2000). Tương tự như vậy, nghiên cứu cho thấy rằng sự hỗ trợ giám sát viên nhận thức dẫn đến sự hỗ trợ của tổ chức nhận thức, làm giảm doanh thu (Eisenberger et al. 2002).