As with all research, there are lim

As with all research, there are limitations to the present study.
One of the obvious limitations of the current research is the time-related limit of the
survey. Organizational culture and employee commitment evolve over time through the
growth phases of an industry life cycle; it is also dependent on external factors such as
employee market, economic circumstances, and economic well-being of the offshoring
industry’s clients. Therefore, further studies can look at changes in organizational
culture and employee commitment by adding a longitudinal time perspective.
A key concern is that organizational culture was measured solely based on
self-report; an externally assessed or objective measure of organizational culture might
strengthen the evidence.
Another limitation is that only the nine dimensions of organizational culture and
some demographic variables as antecedents of employee commitment were measured,
there are likely to be other antecedents that might also be important. Thus, another
direction of further research is to enlist further antecedents in the context of the Indian IT
services sourcing industry and scrutinize their effect on employee commitment.
Examples of such antecedents could be psychological empowerment (Jha, 2011),
organizational investments into retention management, personal characteristics
(Meyer et al., 2002), technology, geography of the client the offshore team is working
for, and salary levels.
The current study stopped at employee commitment and did not address further
consequences, such as attrition intention, on-the-job behaviour, attendance discipline,
and employee well-being. Future research could also be extended into this direction.
Beyond addressing limitations of the present research, it is recommended for future
research to extend the study to IT services industries outside India as well as to other
services industries within India to test for cross-geography and cross-industry
generalizability of the findings.

Kết quả (Việt) 1:

Như với tất cả nghiên cứu, có những hạn chế để nghiên cứu hiện nay.Một trong những hạn chế rõ ràng của nghiên cứu hiện nay là liên quan đến thời gian giới hạn của cáckhảo sát. Tổ chức văn hóa và nhân viên cam kết phát triển theo thời gian thông qua cácgiai đoạn phát triển của một chu kỳ cuộc sống công nghiệp; nó cũng là phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài nhưnhân viên thị trường, hoàn cảnh kinh tế và kinh tế lành mạnh của gia côngkhách hàng của ngành công nghiệp. Do đó, tiếp tục nghiên cứu có thể nhìn vào những thay đổi trong tổ chứcvăn hóa và nhân viên cam kết bằng cách thêm một quan điểm dọc thời gian.Một mối quan tâm chính là tổ chức văn hóa đã được đo chỉ duy nhất dựa trêntự báo cáo; một biện pháp bên ngoài đánh giá hoặc mục tiêu của văn hóa tổ chức có thểtăng cường các bằng chứng.Một hạn chế là chỉ có kích thước chín của văn hóa tổ chức vàmột số biến tăng trưởng dân số là dòng của nhân viên cam kết được đo,có khả năng là các dòng cũng có thể quan trọng. Do đó, kháchướng nghiên cứu thêm là để nhập ngũ thêm dòng trong bối cảnh của nó Ấn ĐộDịch vụ ngành công nghiệp tìm nguồn cung ứng và rà soát hiệu quả của họ trên nhân viên cam kết.Ví dụ về dòng như vậy có thể là tâm lý trao quyền (Jha, năm 2011),tổ chức đầu tư vào quản lý lưu giữ, các đặc điểm cá nhân(Meyer et al., 2002), công nghệ, địa lý của khách hàng đội nước ngoài đang làm việccho, và mức lương.Nghiên cứu đã dừng lại ở cam kết của nhân viên và không đề cập tới hơn nữahậu quả, chẳng hạn như ý định tiêu hao, on-the-job hành vi, tham dự kỷ luật,và nhân viên hạnh phúc. Trong tương lai nghiên cứu cũng có thể được mở rộng vào hướng này.Ngoài địa chỉ hạn chế của nghiên cứu hiện nay, nó được khuyến khích cho tương lainghiên cứu mở rộng nghiên cứu để CNTT ngành công nghiệp dịch vụ bên ngoài Ấn Độ cũng như nhaungành công nghiệp dịch vụ trong vòng Ấn Độ để kiểm tra địa lý đường và đường-công nghiệpgeneralizability các kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

Như với tất cả các nghiên cứu, có những giới hạn của nghiên cứu này.
Một trong những hạn chế rõ ràng của các nghiên cứu hiện nay là giới hạn thời gian liên quan đến các
cuộc điều tra. Văn hóa tổ chức và cam kết của nhân tiến triển theo thời gian thông qua các
giai đoạn phát triển của một chu kỳ sống của ngành công nghiệp; nó cũng phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài như
thị trường lao động, hoàn cảnh kinh tế, kinh tế và phúc lợi của các offshoring
khách hàng của ngành công nghiệp. Vì vậy, nghiên cứu sâu hơn có thể nhìn vào những thay đổi trong tổ chức
văn hóa và cam kết của nhân viên bằng cách thêm một quan điểm thời gian theo chiều dọc.
Một mối quan tâm chính là văn hóa tổ chức được đo chỉ dựa trên
báo cáo tự; một biện pháp bên ngoài đánh giá hoặc mục tiêu của văn hóa tổ chức có thể
củng cố các bằng chứng.
Một hạn chế khác là chỉ có chín kích thước của văn hóa tổ chức và
một số biến nhân khẩu học như tiền thân của các cam kết của nhân viên được đo lường,
có thể sẽ là tiền đề khác mà cũng có thể là quan trọng. Như vậy, một
hướng nghiên cứu sâu hơn để tranh thủ các tiền thân hơn nữa trong bối cảnh của IT Ấn Độ
ngành công nghiệp dịch vụ gia công, rà soát hiệu quả của chúng trên nhân viên cam kết.
Ví dụ về các tiền đề như vậy có thể trao quyền cho tâm lý (Jha, 2011),
các khoản đầu tư vào tổ chức quản lý duy trì, đặc điểm cá nhân
(Meyer et al., 2002), công nghệ, địa lý của khách hàng đội ra nước ngoài làm việc
cho, và lương cấp.
Các nghiên cứu hiện tại dừng lại ở cam kết của nhân viên và không giải quyết thêm
hậu quả, chẳng hạn như tiêu hao ý, on-the vi -job, kỷ luật học,
và của nhân viên hạnh phúc. Nghiên cứu trong tương lai cũng có thể được mở rộng vào hướng này.
Ngoài việc giải quyết những hạn chế của nghiên cứu hiện tại, nó được khuyến khích cho tương lai
nghiên cứu để mở rộng nghiên cứu để ngành công nghiệp dịch vụ CNTT bên ngoài Ấn Độ cũng như các
dịch vụ ngành công nghiệp trong Ấn Độ để kiểm tra chéo và địa lý qua ngành công nghiệp
năng khái quát những kết quả.