omeone about your business you are

omeone about your business you are involved in marketing. Any conversation about your firm is an opportunity to promote your business and increase sales.

A marketing strategy will help you focus. It will identify the different ways you can talk to your customers, and concentrate on the ones that will create most sales.

It tells you what to say, how to say it and who to say it to in order to make more sales. Because timing is critical, it will tell you when to say it, too.

Marketing strategy: objectives

Your marketing objectives will focus on how you increase sales by getting and keeping customers.

To explain how to do this, experts talk about how best to package your products and services, how much to charge for them and how to take them to market.

A marketing strategy will help you tailor your messages and put the right mix of marketing approaches in place so that you bring your sales and marketing activities together effectively in an effective marketing plan.

Marketing strategy: knowing your customers

A successful marketing strategy depends on understanding your customers, what they need and how you can persuade them to buy from you.

There's no substitute for knowledge. Experience and regular two-way communication will tell you a lot about your customers. But targeted market research will build a more detailed picture of customer segments with similar needs. It will help you understand how to target these people so you're not wasting time on people who aren't interested in your offer.

But you'll also need to understand how your market works - where do your customers find out about your offer, for example? Your strategy should even tell you how you measure up against the competition and what new trends to expect in your market.

Marketing strategy: making a plan

A marketing plan explains how to put your strategy into action. It will set marketing budgets and deadlines, but it will also tell you how you're going to talk to your target customers - whether that's through advertising, networking, going to trade shows, direct marketing, and so on.

Crucially, it will tell you when to talk to your customers. Timing your activities to fit their buying cycles will save money and maximise sales.

Finally, your marketing plan should look to the future: it should outline how you follow up sales and what you're doing to develop your offer.

As with any plan, progress should be regularly measured and reviewed to see what's working and what isn't, so you can set new targets as your market changes.

Kết quả (Việt) 1:

omeone về doanh nghiệp của bạn bạn đang tham gia trong tiếp thị. Bất kỳ cuộc trò chuyện về công ty của bạn là một cơ hội để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn và tăng doanh thu.Một chiến lược tiếp thị sẽ giúp bạn tập trung. Nó sẽ xác định những cách khác nhau bạn có thể nói chuyện với khách hàng của bạn, và tập trung vào những người sẽ tạo ra hầu hết bán hàng.Nó sẽ cho bạn những gì để nói, làm thế nào để nói nó và những người nói nó đến để làm cho thêm bán hàng. Bởi vì thời gian là rất quan trọng, nó sẽ cho bạn biết khi nào để nói nó, quá.Chiến lược tiếp thị: mục tiêuMục tiêu tiếp thị của bạn sẽ tập trung vào làm thế nào bạn tăng doanh thu bằng cách nhận được và giữ khách.Để giải thích làm thế nào để làm điều này, các chuyên gia nói về cách tốt nhất để gói các sản phẩm và dịch vụ, bao nhiêu để tính phí cho họ và làm thế nào để đưa họ đến thị trường.Một chiến lược tiếp thị sẽ giúp bạn chỉnh sửa tin nhắn của bạn và đặt sự pha trộn quyền của tiếp thị phương pháp tiếp cận tại chỗ để cho bạn mang lại cho bán hàng của bạn và tiếp thị hoạt động với nhau một cách hiệu quả trong một kế hoạch tiếp thị hiệu quả.Chiến lược tiếp thị: biết khách hàng của bạnMột chiến lược tiếp thị thành công phụ thuộc vào sự hiểu biết khách hàng của bạn, những gì họ cần và làm thế nào bạn có thể thuyết phục họ để mua từ bạn.Có là không có thay thế cho kiến thức. Kinh nghiệm và thường xuyên giao tiếp hai chiều sẽ cho bạn biết rất nhiều về khách hàng của bạn. Nhưng nghiên cứu thị trường được nhắm mục tiêu sẽ xây dựng một hình ảnh chi tiết hơn của phân đoạn khách hàng với nhu cầu tương tự. Nó sẽ giúp bạn hiểu làm thế nào để nhắm mục tiêu những người để bạn không lãng phí thời gian vào những người không quan tâm đến việc cung cấp của bạn.Nhưng bạn cũng cần phải hiểu làm thế nào thị trường của bạn hoạt động - nơi để khách hàng của bạn tìm hiểu về giao dịch của bạn, ví dụ? Chiến lược của bạn nên thậm chí nói với bạn như thế nào bạn đo lên chống lại đối thủ cạnh tranh và những xu hướng mới để mong đợi trong thị trường của bạn.Tiếp thị chiến lược: làm cho một kế hoạchMột kế hoạch tiếp thị giải thích làm thế nào để đưa chiến lược của bạn vào hoạt động. Nó sẽ thiết lập tiếp thị ngân sách và thời gian, nhưng nó cũng sẽ cho bạn làm thế nào bạn sẽ nói chuyện với khách hàng mục tiêu của bạn - cho dù đó là thông qua quảng cáo mạng, đi để thương mại cho thấy, trực tiếp tiếp thị, và như vậy.Chủ yếu, nó sẽ cho bạn biết khi nào để nói chuyện với khách hàng của bạn. Thời gian hoạt động của bạn để phù hợp với của họ chu kỳ mua sẽ tiết kiệm tiền và tối đa hóa bán hàng.Cuối cùng, kế hoạch tiếp thị của bạn nên nhìn vào tương lai: nó nên phác thảo làm thế nào bạn theo dõi bán hàng và những gì bạn đang làm để phát triển cung cấp của bạn.Như với bất kỳ kế hoạch, tiến độ nên được thường xuyên đo và được nhận xét để xem những gì đang làm việc và những gì không, do đó, bạn có thể đặt mục tiêu mới làm thay đổi thị trường của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

omeone về doanh nghiệp của bạn có liên quan đến tiếp thị. Bất kỳ cuộc trò chuyện về công ty của bạn là một cơ hội để thúc đẩy bán hàng kinh doanh và tăng của bạn. Một chiến lược marketing sẽ giúp bạn tập trung. Nó sẽ xác định những cách khác nhau mà bạn có thể nói chuyện với khách hàng của bạn, và tập trung vào những cái mà sẽ tạo phần lớn doanh số bán hàng. Nó cho bạn biết phải nói gì, làm thế nào để nói nó và người nói nó để kiếm thêm doanh thu. Bởi vì thời gian là rất quan trọng, nó sẽ cho bạn biết khi nói ra, quá. Chiến lược Marketing: mục tiêu mục tiêu tiếp thị của bạn sẽ tập trung vào cách bạn tăng doanh số bán hàng bằng cách nhận và giữ khách hàng. Để giải thích làm thế nào để làm điều này, các chuyên gia nói về cách tốt nhất để đóng gói sản phẩm và dịch vụ của bạn, bao nhiêu để tính phí cho họ và làm thế nào để đưa chúng ra thị trường. Một chiến lược marketing sẽ giúp bạn điều chỉnh thông điệp của bạn và đặt sự pha trộn của thị tiếp cận tại chỗ để bạn mang lại doanh số bán hàng của bạn và các hoạt động tiếp thị với nhau một cách hiệu quả trong . một kế hoạch tiếp thị hiệu quả chiến lược Marketing: hiểu biết khách hàng của mình một chiến lược tiếp thị thành công phụ thuộc vào sự hiểu biết khách hàng của bạn, những gì họ cần và làm thế nào bạn có thể thuyết phục họ mua hàng của bạn. Không có thay thế cho kiến thức. Kinh nghiệm và thường xuyên giao tiếp hai chiều sẽ cho bạn biết rất nhiều về khách hàng của bạn. Nhưng nghiên cứu thị trường mục tiêu sẽ xây dựng một hình ảnh chi tiết của phân khúc khách hàng có nhu cầu tương tự. Nó sẽ giúp bạn hiểu làm thế nào để nhắm mục tiêu những người này, do đó bạn sẽ không lãng phí thời gian vào những người không quan tâm đến đề nghị của bạn. Nhưng bạn cũng sẽ cần phải hiểu như thế nào thị trường của bạn hoạt động - nơi mà khách hàng của bạn tìm hiểu về các đề nghị của bạn , Ví dụ như? Chiến lược của bạn thậm chí sẽ cho bạn biết làm thế nào bạn đo lên chống lại sự cạnh tranh và những xu hướng mới để mong đợi trong thị trường của bạn. Chiến lược Marketing: thực hiện một kế hoạch Một kế hoạch tiếp thị giải thích làm thế nào để đưa chiến lược của bạn thành hành động. Nó sẽ thiết lập ngân sách marketing và thời hạn, nhưng nó cũng sẽ cho bạn biết làm thế nào bạn sẽ nói chuyện với khách hàng mục tiêu của bạn -. Cho dù đó là thông qua quảng cáo, mạng, sẽ thương mại cho thấy, tiếp thị trực tiếp, và như vậy quan trọng là nó sẽ cho bạn khi nói chuyện với khách hàng của bạn. Thời gian hoạt động của bạn để phù hợp với chu kỳ mua hàng của họ sẽ tiết kiệm tiền và tối đa hóa doanh thu. Cuối cùng, kế hoạch tiếp thị của bạn nên nhìn về tương lai:. Cần phác thảo cách bạn theo dõi doanh số bán hàng và những gì bạn đang làm để phát triển các đề nghị của bạn Như với bất kỳ kế hoạch, tiến độ nên thường xuyên đo và xem xét lại để xem những gì làm việc và những gì không, vì vậy bạn có thể thiết lập các mục tiêu mới như thay đổi thị trường của bạn.