3) Production trends – managers sho

3) Production trends – managers should operate effectively in omnipresent mass production based enterprises. They have two choices to make: being global or being local, each of them is related with a certain fundamental strategy and certain set of business skills and competencies. To sum up, skill and competencies needed to cope with identified challenges in this area are: ability to recognize and take advantage of opportunities.

Kết quả (Việt) 1:

3) xu hướng sản xuất-người quản lý nên hoạt động có hiệu quả trong các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt có mặt khắp nơi dựa. Họ có hai lựa chọn để thực hiện: là toàn cầu hoặc người địa phương, mỗi người trong số họ là có liên quan với một số chiến lược cơ bản và một số thiết lập các kỹ năng kinh doanh và năng lực. Tổng kết, kỹ năng và năng lực cần thiết để đối phó với các thách thức được xác định trong khu vực này là: khả năng nhận biết và tận dụng cơ hội.

Kết quả (Việt) 2:

3) xu hướng sản xuất - quản lý nên hoạt động hiệu quả trong các doanh nghiệp dựa trên sản xuất hàng loạt mặt ở khắp nơi. Họ có hai lựa chọn để thực hiện: là toàn cầu hoặc là địa phương, mỗi người có liên quan với một chiến lược cơ bản nhất định và tập hợp các kỹ năng kinh doanh và năng lực. Để tổng hợp, kỹ năng và năng lực cần thiết để đối phó với những thách thức được xác định trong lĩnh vực này là: khả năng nhận biết và tận dụng các cơ hội.

Kết quả (Việt) 3:

3) sản xuất quản lý hiệu quả đất nên xu hướng – hoạt động ở mọi nơi. Những loại sản xuất hàng loạt doanh nghiệp.Họ có hai lựa chọn: toàn cầu hóa hay, mỗi người với một chiến lược kinh doanh và chắc chắn những kỹ năng cơ bản và khả năng có liên quan.Dù sao thì, kỹ năng và năng lực để đối phó với việc đó, đã phải đối mặt với thách thức: nhận dạng và sử dụng khả năng của cơ hội.