Business is considered to be a pers

Business is considered to be a personal task, and agreements are often made face-to-face. Decisions may rely on several layers of approval, which is not to say that Saudi Arabian business representatives are not tough negotiators.
The mere fact that the businesses are hierarchical does not mean to say that every tiling is not negotiable.
Some analysts— looking at Saudi business models and decision making—suggest a shift from top-down leadership and a transfer of family businesses to younger family members, aided by independent, professional managers. They feel that the family business model and the associated decision-making processes are under stress. They also note an overreliance on the size of the balance sheet, rather than the size or the growth of market share.

Kết quả (Việt) 1:

Doanh nghiệp được coi là một nhiệm vụ cá nhân, và thỏa thuận thường được thực hiện trực tiếp. Quyết định có thể dựa vào một số lớp của phê duyệt, mà không phải là để nói rằng đại diện của ả Rập Saudi kinh doanh không phải nhà đàm phán cứng rắn. Thực tế các doanh nghiệp phải phân cấp không có nghĩa là để nói rằng mỗi ngói không thương lượng. Một số nhà phân tích-nhìn mô hình ả Rập Saudi kinh doanh và ra quyết định-đề nghị một sự thay đổi từ lãnh đạo trên xuống và một chuyển giao của các doanh nghiệp gia đình cho thành viên gia đình trẻ, sự trợ giúp của người quản lý chuyên nghiệp, độc lập. Họ cảm thấy rằng các mô hình gia đình kinh doanh và các quá trình ra quyết định liên quan trong căng thẳng. Họ cũng chú ý một overreliance trên kích thước của bảng cân đối, chứ không phải kích cỡ hay sự phát triển của thị trường chia sẻ.

Kết quả (Việt) 2:

Kinh doanh được coi là một nhiệm vụ cá nhân, và các thỏa thuận thường được làm bằng khuôn mặt-đối-mặt. Quyết định có thể dựa vào một số lớp chính, mà không phải là để nói rằng đại diện doanh nghiệp Ả Rập Saudi là không đàm phán khó khăn.
Thực tế đơn thuần mà các doanh nghiệp đang có thứ bậc không có nghĩa là để nói rằng mọi ốp lát là không thể thương lượng.
Một số analysts- nhìn Saudi mô hình kinh doanh và ra quyết định, đề nghị một sự thay đổi từ lãnh đạo từ trên xuống và chuyển kinh doanh gia đình cho các thành viên gia đình trẻ, được hỗ trợ bởi các nhà quản lý chuyên nghiệp độc lập. Họ cảm thấy rằng mô hình kinh doanh của gia đình và các quá trình ra quyết định liên quan là bị căng thẳng. Họ cũng lưu ý một thuộc quá nhiều vào kích thước của bảng cân đối, chứ không phải là kích thước hay sự tăng trưởng của thị trường cổ phiếu.