- Giai đoạn hình thành hay thành lậ

- Giai đoạn hình thành hay thành lập phát triển nhóm :
- The organizational skills in the workplace skills to organize in the workplace is the task of captain, the leader must be able to show and solve problems arising in groups, ensuring a uniform standard members working together to track because by public and to ensure the job is completed and to schedule a time .
- They point out to see the group work plan will help the organization achieve its objectives and to accomplish common goals .
- They only to see the plan working group will help organization to achieve its objectives and to achieve common objective.
- Trust: Members must always make every ability to complete common tasks of the team, and at a good result, members of the group to grasp clearly the duties and their value in organization and the individual's career, for each members of the group foresees recognition plays their contribution to the organization , devote their energies to bring growth and development development team.
- Privilege: to each member of the group to perform a specific task and is responsible, creation, and implementation of strategies to complete the work . They need to capture clear and communicate objectives and anticipated outcomes and contributions. Group leaders to coordinate and support groups created out.
- Ability: Make the members of the group feel felt appropriate to their location and knowledge, skills and abilities are enhanced through the process of training and working with groups.
- Collaboration : Members of the working group work together effectively between individuals and solve all the problems of the group, given improved working methods, goals and interests be shared.

Kết quả (Việt) 1:

-Giai đoạn chuyển thành hay thành lập phát triển nhóm:-Các kỹ năng tổ chức trong các kỹ năng làm việc tổ chức tại nơi làm việc là nhiệm vụ của đội trưởng, các nhà lãnh đạo phải có khả năng hiển thị và giải quyết các vấn đề phát sinh trong các nhóm, đảm bảo một thành viên tiêu chuẩn thống nhất làm việc cùng nhau để theo dõi vì công chúng và để đảm bảo công việc được hoàn thành và tiến độ một thời gian.-Họ chỉ ra để xem kế hoạch làm việc nhóm sẽ giúp tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và để đạt mục tiêu chung.-Họ chỉ để xem kế hoạch làm việc nhóm sẽ giúp tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra và để đạt được mục tiêu phổ biến.-Sự tin tưởng: Thành viên phải luôn luôn làm cho mỗi khả năng để hoàn thành các nhiệm vụ chung của đội, và tại một kết quả tốt, thành viên của nhóm để nắm rõ ràng các nhiệm vụ và giá trị của họ trong tổ chức và sự nghiệp của cá nhân, cho mỗi thành viên của nhóm thấy trước công nhận đóng đóng góp của họ để tổ chức, cống hiến nguồn năng lượng của họ để mang lại sự tăng trưởng và phát triển đội ngũ phát triển. -Đặc quyền: để mỗi thành viên của nhóm để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể và có trách nhiệm, sáng tạo, và thực hiện các chiến lược để hoàn thành công việc. Họ cần phải nắm bắt được rõ ràng và truyền đạt mục tiêu và dự đoán kết quả và đóng góp. Nhóm lãnh đạo để phối hợp và hỗ trợ nhóm tạo ra.-Khả năng: Làm cho các thành viên của nhóm cảm thấy cảm thấy thích hợp với vị trí và kiến thức, kỹ năng và khả năng được tăng cường thông qua quá trình đào tạo và làm việc với nhóm.-Nghiên cứu khoa học: Các thành viên của nhóm làm việc làm việc với nhau một cách hiệu quả giữa các cá nhân và giải quyết tất cả các vấn đề của nhóm, được đưa ra cải tiến phương pháp làm việc, mục tiêu và lợi ích được chia sẻ.

Kết quả (Việt) 2:

- Giai đoạn hình thành hay thành lập phát triển nhóm:
- Kỹ năng tổ chức trong các kỹ năng làm việc để tổ chức tại nơi làm việc là nhiệm vụ của đội trưởng, người lãnh đạo phải có khả năng hiển thị và giải quyết các vấn đề phát sinh trong nhóm, đảm bảo một thành viên tiêu chuẩn thống nhất làm việc với nhau để theo dõi bởi vì công chúng và để đảm bảo công việc được hoàn thành và sắp xếp thời gian.
- Họ chỉ ra cho thấy các kế hoạch làm việc nhóm sẽ giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình và để đạt được mục tiêu chung.
- Họ chỉ để xem kế hoạch nhóm làm việc sẽ giúp cho tổ chức để đạt được mục tiêu của mình và để đạt được mục tiêu chung.
- Trust: Thành viên luôn luôn phải làm cho mọi khả năng để hoàn thành nhiệm vụ chung của đội bóng, và một kết quả tốt, các thành viên của nhóm để nắm rõ nhiệm vụ và giá trị của chúng trong tổ chức và sự nghiệp của cá nhân, cho mỗi thành viên của nhóm dự báo công nhận đóng góp của họ cho tổ chức, cống hiến sức lực của họ để mang lại sự tăng trưởng và phát triển đội ngũ phát triển.
- Privilege: để mỗi thành viên trong nhóm để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể và chịu trách nhiệm , sáng tạo, và thực hiện các chiến lược để hoàn thành công việc. Họ cần phải nắm bắt rõ ràng và giao tiếp mục tiêu và kết quả dự kiến và đóng góp. Lãnh đạo nhóm để phối hợp và hỗ trợ các nhóm tạo ra.
- Khả năng: Làm cho các thành viên trong nhóm cảm thấy phù hợp với vị trí và kiến thức, kỹ năng và khả năng được tăng cường thông qua quá trình đào tạo và làm việc với các nhóm.
- Cộng tác: Các thành viên của làm việc làm việc theo nhóm với nhau hiệu quả giữa các cá nhân và giải quyết tất cả các vấn đề của nhóm, được cải tiến phương pháp làm việc, mục tiêu và lợi ích được chia sẻ.