Management's vision defines what th

Management's vision defines what the corporation is and what it does and provides important guidelines for managing and improving the corporation. Strategic choices about where the firm is going in the future —choices that take into account company capabilities, resources, opportunities, and problems—establish the vision of the enterprise. Developing strategies for sustainable competitive advantage, implementing them, and adjusting the strategies to respond to new environmental requirements is a continuing process.Managers monitor the market and competitive environment. Early in the strategy-development process management needs to define the Vision of the corporation, li is reviewed and updated as shifts in the strategic direction of the enterprise occur over time.

Kết quả (Việt) 1:

Tầm nhìn của quản lý xác định các công ty là gì và những gì nó không và cung cấp các nguyên tắc quan trọng để quản lý và nâng cao các công ty. Các lựa chọn chiến lược về nơi mà các công ty đang xảy ra trong tương lai-sự lựa chọn mà đưa vào tài khoản công ty khả năng, tài nguyên, cơ hội, và các vấn đề-thiết lập tầm nhìn của doanh nghiệp. Phát triển các chiến lược cho lợi thế cạnh tranh bền vững, thực hiện chúng, và điều chỉnh các chiến lược để đáp ứng yêu cầu môi trường mới là một quá trình liên tục.Quản lý theo dõi thị trường và môi trường cạnh tranh. Sớm trong nhu cầu quản lý quá trình phát triển chiến lược để xác định tầm nhìn của công ty, li xem xét và Cập Nhật khi thay đổi theo hướng chiến lược của doanh nghiệp xảy ra theo thời gian.

Kết quả (Việt) 2:

Tầm nhìn quản lý của định nghĩa những gì các công ty và những gì nó làm và cung cấp các hướng dẫn quan trọng cho việc quản lý và cải thiện công ty. Lựa chọn chiến lược về nơi mà các công ty đang diễn ra trong -choices tương lai đưa vào khả năng công ty tài khoản, nguồn lực, cơ hội, và các vấn đề thiết lập tầm nhìn của doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược cho lợi thế cạnh tranh bền vững, thực hiện chúng, và điều chỉnh các chiến lược để đáp ứng yêu cầu mới về môi trường là một process.Managers tiếp tục theo dõi thị trường và môi trường cạnh tranh. Sớm trong quá trình quản lý chiến lược phát triển cần xác định tầm nhìn của công ty, li được xem xét và cập nhật khi có sự thay đổi trong định hướng chiến lược của doanh nghiệp xảy ra theo thời gian.