If the activity has been left to ch

If the activity has been left to chance it is of the non-built-in type. The non built-in maintenance concerns activities that are not contained in the process of quality control. It concerns activities that have to be performed in addition to
the normal quality control activities. This so-called non built-in maintenance has to be performed to put right (or to prevent) the poor functioning of the quality management (control) process itself. That is to say with non built-in maintenance we do not mean adaptation of, for example, the quality policy but the maintenance of that very interaction process that leads to the quality policy. From this it will be immediately clear that a crucial role within the maintenance process is the maintenance of organisational aspects with respect to at least the quality management system as part of the total organisation structure. This means that great attention has to be paid to the allocation of the right tasks, responsibilities and authorities with respect to the total quality management system to the right parts of the organisation (van de Water and de Vries, 1992; Ahaus and van de Water, 1994). Analogous to maintenance models for
technical systems and products we wish to use the same notions of preventive
maintenance (user based and condition based) and corrective maintenance for the quality system too.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu hoạt động này đã được để lại cho cơ hội đó là các phi kiểu xây dựng sẵn. Việc không được xây dựng trong các hoạt động liên quan bảo dưỡng mà không có trong quá trình kiểm soát chất lượng. Nó liên quan đến các hoạt động đó phải được thực hiện ngoài
các hoạt động kiểm soát chất lượng bình thường. Cái gọi là không được xây dựng trong việc bảo trì phải được thực hiện để đặt bên phải (hoặc để ngăn chặn) các chức năng hoạt động kém của quản lý chất lượng (kiểm soát) trình tự nó. Đó là để nói với những người không được xây dựng trong việc bảo trì, chúng tôi không có nghĩa là thích ứng, ví dụ, chính sách chất lượng nhưng việc duy trì quá trình tương tác rất dẫn đến các chính sách chất lượng. Từ này nó sẽ ngay lập tức rõ ràng rằng một vai trò rất quan trọng trong quá trình bảo trì là việc duy trì khía cạnh tổ chức liên quan đến ít nhất là hệ thống quản lý chất lượng như là một phần trong tổng cơ cấu tổ chức. Điều này có nghĩa rằng sự chú ý lớn có phải trả cho việc phân bổ các nhiệm vụ ngay, trách nhiệm và quyền đối với toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng cho các phần bên phải của tổ chức (van de Water và de Vries, 1992; Ahaus và van de Water năm 1994). Tương tự như mô hình bảo trì cho các
hệ thống kỹ thuật và các sản phẩm chúng tôi muốn sử dụng các khái niệm cùng một phòng ngừa
bảo trì (người sử dụng dựa và điều kiện dựa) và bảo trì sửa chữa cho các hệ thống chất lượng quá.