3.1 REQUIREMENTS The Vendor shall p

3.1 REQUIREMENTS
The Vendor shall provide Project Management Office (PMO) with sufficient, well trained and full time dedicated staff to plan, execute and manage the project in accordance to the agreed project schedule.
The Vendor shall maintain the schedule and keep an accurate record of the implementation updated from time to time. Such update record shall be provided to the Customer regularly at no less than once a week and when requested by the Customer.
Daily report must be sent to the Customer follow template. Report template will be arranged by the Customer.
When the Customer require, Vendor shall sent picture report of site. All picture need automatic add time and date and photo by Quality Audit of Vendor.
The Vendor shall present the weekly update to the Customer in a weekly project review meeting. The update shall include thorough statistics analysis of the cycle time of individual work process, a complete review of the project bottlenecks and its recommendations.
When the Customer requires, Vendor shall arrange at less 1 staff working in the Customer office.

Kết quả (Việt) 1:

3.1 yêu cầu các nhà cung cấp sẽ cung cấp văn phòng quản lý dự án (PMO) đầy đủ, được đào tạo tốt và nhân viên toàn thời gian dành riêng cho lập kế hoạch, thực hiện và quản lý dự án phù hợp với tiến độ dự án đã đồng ý.
Các nhà cung cấp phải duy trì lịch trình và giữ một bản ghi chính xác của việc thực hiện cập nhật theo thời gian.bản ghi cập nhật này sẽ được cung cấp cho các khách hàng thường xuyên tại không ít hơn một lần một tuần và khi có yêu cầu của khách hàng.
Báo cáo hàng ngày phải được gửi đến theo mẫu của khách hàng. báo cáo mẫu sẽ được sắp xếp bởi các khách hàng.
Khi khách hàng yêu cầu, nhà cung cấp sẽ gửi báo cáo hình ảnh của trang web. tất cả các hình ảnh cần thêm thời gian và ngày và hình ảnh của kiểm định chất lượng của nhà cung cấp tự động.
các nhà cung cấp phải trình cập nhật hàng tuần cho khách hàng trong một cuộc họp đánh giá dự án hàng tuần. cập nhật bao gồm phân tích sâu số liệu thống kê của các chu kỳ thời gian của quá trình làm việc cá nhân, một đánh giá đầy đủ về những vướng mắc của dự án và khuyến nghị của mình.
khi khách hàng yêu cầu, nhà cung cấp phải bố trí ít 1 nhân viên làm việc trong văn phòng của khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

3.1 Yêu cầu
The nhà bán sẽ cung cấp cho dự án quản lý văn phòng (Măng xông PMO) thời gian đầy đủ, cũng được đào tạo và đầy đủ dành riêng cho nhân viên để lập kế hoạch, thực hiện và quản lý dự án phù hợp với lịch trình dự án đã đồng ý.
Các nhà cung cấp sẽ duy trì lịch trình và giữ một bản ghi chính xác của việc thực hiện Cập Nhật theo thời gian. Cập Nhật bản ghi được cung cấp cho khách hàng thường xuyên không ít hơn một lần một tuần và khi được yêu cầu của khách hàng.
Hàng ngày báo cáo phải được gửi cho các khách hàng theo mẫu. Mẫu báo cáo sẽ được sắp xếp bởi các khách hàng.
Khi khách hàng yêu cầu, nhà cung cấp sẽ gửi báo cáo hình ảnh của trang web. Tất cả hình ảnh cần thiết tự động thêm thời gian và ngày và hình ảnh của kiểm toán nhà cung cấp chất lượng.
Các nhà cung cấp sẽ trình bày Cập nhật hàng tuần cho khách hàng trong một bài đánh giá dự án lượt cuộc họp. Bản Cập Nhật sẽ bao gồm các số liệu thống kê toàn diện phân tích thời gian chu kỳ của quá trình làm việc cá nhân, một đánh giá đầy đủ của tắc nghẽn dự án và các khuyến nghị.
khi các khách hàng yêu cầu, người bán hàng sẽ sắp xếp tại ít hơn 1 nhân viên làm việc trong văn phòng của khách hàng.