Tăng trưởng của việc mua lạiJohnson ghi nhận rằng vào năm 1998 AutoZone đã mua các cửa hàng hơn 800 từ đối thủ cạnh tranh vàlý luận rằng một cách khác để nhanh chóng tăng doanh thu sẽ cho AutoZone để có đượccác cửa hàng bán lẻ phụ tùng ôtô. Trong khi chiến lược này sẽ yêu cầu một số hội nhập postmergerđầu tư, các cửa hàng như vậy sẽ được sản xuất nhiều hơn nữa một cách nhanh chóng hơn greenfieldMua sắm và rút ngắn thời gian trở về đầu tư của AutoZone. Đây là một thú vịchiến lược, nhưng Johnson cũng biết rằng ngành công nghiệp củng cố (triển lãm 10) đã gỡ bỏHầu hết các mục tiêu tiếp quản khả thi từ thị trường; do đó nó là không rõ ràng cho dù mộtsáp nhập của hai trong số các cầu thủ lớn nào được bộ tư pháp Hoa Kỳ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
