The process owners identify and doc

The process owners identify and document the process, communicate the process to employees, and sponsor small-scale performance improvement projects.
The process owners sponsor improvement and standardization projects that touch on other functional areas.
Process owners clearly articulate the value of end-to-end process design and link it to enterprise strategy; oversee and run process enhancement; and regularly communicate performance expectations and results.

Kết quả (Việt) 1:

Các chủ sở hữu quá trình xác định và tài liệu quá trình, quá trình giao tiếp cho nhân viên, và tài trợ cho dự án cải tiến hiệu suất quy mô nhỏ.Các chủ sở hữu quá trình tài trợ cho dự án cải thiện và tiêu chuẩn hóa liên lạc trên khu vực chức năng khác.Chủ sở hữu quá trình rõ ràng rõ giá trị của kết thúc để kết thúc quá trình thiết kế và liên kết nó với chiến lược doanh nghiệp; Giám sát và chạy quá trình nâng cao; và thường xuyên giao tiếp hiệu suất mong đợi và kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

Các chủ sở hữu quá trình xác định và ghi chép quá trình, giao tiếp quá trình cho người lao động, và tài trợ cho các dự án cải thiện hiệu suất quy mô nhỏ.
Các chủ quá trình tài trợ cho các dự án cải thiện và tiêu chuẩn hóa mà có thể chạm vào các khu chức năng khác.
chủ Quy trình bày rõ được giá trị của end-to- thiết kế quy trình kết thúc và liên kết nó với chiến lược doanh nghiệp; giám sát và tăng cường quá trình chạy; và thường xuyên trao đổi sự kỳ vọng và kết quả.