The first lesson is that companies

The first lesson is that companies are really powerful, and that matters a lot. This is a story about how Wal-Mart went green, and what that means. Two years ago, the CEO, Lee Scott, believed that green is the next big thing, and so Wal-Mart made going green a top priority. They committed that they're going to take their existing stores and reduce their energy consumption by 20 percent, and their new stores by 30 percent, and do all that in seven years. The three biggest uses of energy in a store are heating and air conditioning, then lighting, and then refrigeration. So, look what they did. They painted the roofs of all their stores white. They put smart skylights through their stores so they could harvest the daylight and reduce the lighting demands. And, third, they put the refrigerated goods behind closed doors with LED lighting. I mean, why would you try to refrigerate a whole store? These are really simple, smart solutions based on existing technology.

Kết quả (Việt) 1:

Bài học đầu tiên là mà công ty đang thực sự mạnh mẽ, và rằng những vấn đề rất nhiều. Đây là một câu chuyện về cách Wal-Mart đã đi màu xanh lá cây, và những gì mà có nghĩa là. Hai năm trước đây, CEO, Lee Scott, tin rằng màu xanh lá cây là điều lớn tiếp theo, và vì vậy Wal-Mart đã đi màu xanh lá cây một ưu tiên hàng đầu. Họ cam kết rằng họ đang đi để có cửa hàng hiện có của họ và giảm tiêu thụ năng lượng của họ bằng 20 phần trăm, và các cửa hàng mới của 30 phần trăm, và làm tất cả những gì trong bảy năm. Việc sử dụng ba lớn nhất của năng lượng trong một cửa hàng là sưởi ấm và máy lạnh, sau đó ánh sáng, và sau đó làm lạnh. Vì vậy, hãy nhìn những gì họ đã làm. Họ Sơn trắng các mái nhà của tất cả các cửa hàng của họ. Họ đặt cửa sổ trần nhà thông minh thông qua các cửa hàng của họ để họ có thể thu hoạch ban ngày và giảm yêu cầu chiếu sáng. Và, thứ ba, họ đặt hàng hóa làm lạnh đằng sau cánh cửa đóng lại với ánh sáng LED. Tôi có nghĩa là, tại sao bạn sẽ cố gắng để tủ lạnh một cửa hàng toàn bộ? Đây là thực sự đơn giản, thông minh giải pháp dựa trên công nghệ hiện có.

Kết quả (Việt) 2:

Bài học đầu tiên là công ty thật sự mạnh mẽ, và rằng vấn đề rất nhiều. Đây là một câu chuyện về Wal-Mart đã đi màu xanh lá cây, và điều đó có nghĩa là gì. Hai năm trước, Giám đốc điều hành, Lee Scott, tin rằng màu xanh lá cây là điều lớn tiếp theo, và như vậy Wal-Mart đã đi màu xanh lá cây là một ưu tiên hàng đầu. Họ cam kết rằng họ sẽ mất các cửa hàng hiện có của họ và giảm mức tiêu thụ năng lượng của họ bằng 20 phần trăm, và các cửa hàng mới của họ bằng 30 phần trăm, và làm tất cả những gì trong bảy năm. Ba công dụng lớn nhất của năng lượng trong một cửa hàng được sưởi ấm và điều hòa không khí, sau đó ánh sáng, và sau đó làm lạnh. Vì vậy, hãy nhìn những gì họ đã làm. Họ vẽ những mái nhà của tất cả các cửa hàng của họ trắng. Họ đặt cửa sổ trần thông minh thông qua các cửa hàng của họ để họ có thể thu hoạch ánh sáng ban ngày và làm giảm nhu cầu chiếu sáng. Và, thứ ba, họ đặt hàng lạnh đằng sau cánh cửa đóng kín với hệ thống đèn LED. Ý tôi là, tại sao bạn sẽ cố gắng để vào tủ lạnh một cửa hàng toàn? Đây là những giải pháp thông minh thực sự đơn giản dựa trên công nghệ hiện có.