Empowering your employees to make d

Empowering your employees to make decisions on their own can increase productivity. When employees don't have to wait for approval from a manager or supervisor, workflow doesn't slow down or stop. Employees solve their own problems, and move on to the next task. Being able to make decisions and devise innovative solutions increases employee satisfaction as well. Empowered employees feel as if their contributions matter; when the company trusts them to make decisions, morale increases, and as a result, so does productivity.

Kết quả (Việt) 1:

Trao quyền cho nhân viên của bạn để đưa ra quyết định riêng của họ có thể tăng năng suất. Khi nhân viên không cần phải chờ đợi cho sự chấp thuận của một người quản lý hoặc giám sát, công việc không làm chậm hoặc dừng lại. Nhân viên giải quyết các vấn đề riêng của họ, và chuyển sang công việc tiếp theo. Việc có thể để đưa ra quyết định và đưa ra giải pháp sáng tạo làm tăng sự hài lòng nhân viên là tốt. Trao quyền nhân viên cảm thấy như thể của những đóng góp quan trọng; Khi công ty tin tưởng họ đưa ra quyết định, tăng tinh thần, và kết quả là, do đó, hiện năng suất.

Kết quả (Việt) 2:

Trao quyền cho nhân viên của bạn để đưa ra quyết định trên của chính họ có thể làm tăng năng suất. Khi nhân viên không cần phải chờ đợi sự chấp thuận của người quản lý hoặc giám sát, quy trình làm việc không làm chậm hoặc dừng lại. Nhân viên giải quyết những vấn đề riêng của họ, và di chuyển sang nhiệm vụ tiếp theo. Đang có thể đưa ra quyết định và đưa ra các giải pháp sáng tạo làm tăng sự hài lòng của nhân viên là tốt. Nhân viên được trao quyền cảm thấy như những đóng góp của họ có vấn đề; khi các công ty tin tưởng họ đưa ra quyết định, tinh thần tăng lên, và kết quả là, do đó, hiện năng suất.