This article focuses on studying th

This article focuses on studying the bank selection criteria being employed by a
crucial segment (i.e. MBA students) of potential customers (aged 21-28) in India.
In India, the growth was very slow and banks also experienced periodic failures between
1913 and 1948. There were approximately 1100 banks, mostly small. To streamline the
functioning and activities of commercial banks, the Government of India came up with
the Banking Companies Act, 1949 which was later changed to Banking Regulation Act
1949 as per amending Act of 1965 (Act No. 23 of 1965). Reserve Bank of India was
vested with extensive powers for the supervision of banking in India as the Central
Banking Authority.
During those days, public had lesser confidence in the banks. As an aftermath
deposit mobilization was slow. Earlier savings bank facility provided by the Postal
department was comparatively safer. Moreover, funds were largely given to traders.
Government took major steps in this Indian Banking Sector Reform after independence.
In 1955, it nationalized Imperial Bank of India with extensive banking facilities on a
large scale especially in rural and semi-urban areas. It formed State Bank of India to act
as the principal agent of RBI and to handle banking transactions of the Union and State
Governments all over the country. Seven banks forming subsidiary of State Bank of India
was nationalized in 1960. On 19th July, 1969, major process of nationalization was
carried out. It was the effort of the then Prime Minister of India, Mrs. Indira Gandhi. 14
major commercial banks in the country were nationalized.
Second phase of nationalization Indian Banking Sector Reform was carried out in 1980
with seven more banks. This step brought 80% of the banking segment in India under
Government ownership.

Kết quả (Việt) 1:

Bài viết này tập trung vào nghiên cứu các tiêu chí lựa chọn ngân hàng đang được sử dụng bởi mộtquan trọng phân đoạn (tức là các sinh viên MBA) của khách hàng tiềm năng (tuổi 21-28) tại Ấn Độ.Ở Ấn Độ, sự tăng trưởng rất chậm chạp và ngân hàng cũng có kinh nghiệm thất bại định kỳ giữanăm 1913 và 1948. Đã có khoảng 1100 ngân hàng, chủ yếu là nhỏ. Để sắp xếp cácchức năng và hoạt động của ngân hàng thương mại, chính phủ Ấn Độ đã đưa raNgân hàng công ty luật, 1949 mà sau này đổi thành đạo luật quy định ngân hàngnăm 1949 theo sửa đổi luật 1965 (đạo luật số 23 năm 1965). Ngân hàng dự trữ Ấn Độ làquyền với các quyền hạn rộng rãi cho sự giám sát của ngân hàng tại Ấn Độ như là trung tâmNgân hàng có thẩm quyền.Trong những ngày đó, khu vực có ít sự tự tin trong các ngân hàng. Như một hậu quảhuy động tiền gửi là chậm. Trước đó cơ sở ngân hàng tiết kiệm được cung cấp bởi bưu chínhtỉnh đã tương đối an toàn hơn. Hơn nữa, các quỹ phần lớn đã được trao cho thương nhân.Chính phủ đã bước lớn trong này Ấn Độ ngân hàng lĩnh vực cải cách sau khi độc lập.Năm 1955, nó quốc hữu hoá ngân hàng Hoàng gia Ấn Độ với cơ sở ngân hàng mở rộng trên mộtquy mô lớn đặc biệt là ở khu vực nông thôn và thành thị bán. Nó thành lập ngân hàng nhà nước Ấn độ hành độnglà đại lý chính của RBI và để xử lý các giao dịch ngân hàng của liên minh và nhà nướcCác chính phủ trên khắp đất nước. 7 ngân hàng thành lập công ty con của ngân hàng nhà nước Ấn Độđược quốc hữu hoá vào năm 1960. Vào ngày 19 tháng 7 năm 1969, quá trình chính quốc hữu làcarried out. It was the effort of the then Prime Minister of India, Mrs. Indira Gandhi. 14major commercial banks in the country were nationalized.Second phase of nationalization Indian Banking Sector Reform was carried out in 1980with seven more banks. This step brought 80% of the banking segment in India underGovernment ownership.

Kết quả (Việt) 2:

Bài viết này tập trung vào nghiên cứu các tiêu chí lựa chọn ngân hàng đang được sử dụng bởi một
phân khúc quan trọng (tức là sinh viên MBA) của khách hàng tiềm năng (tuổi từ 21-28) ở Ấn Độ.
Tại Ấn Độ, sự tăng trưởng rất chậm và các ngân hàng cũng có kinh nghiệm thất bại định kỳ giữa
năm 1913 và 1948 . Có khoảng 1.100 ngân hàng, chủ yếu là nhỏ. Để đơn giản hóa các
chức năng và hoạt động của các ngân hàng thương mại, Chính phủ Ấn Độ đã đưa ra
các công ty Banking Act năm 1949 mà sau này được đổi Quy chế Banking Act
1949 theo Đạo luật sửa đổi năm 1965 (Luật số 23 năm 1965). Ngân hàng dự trữ Ấn Độ đã được
trao với quyền hạn rộng rãi cho sự giám sát của ngân hàng ở Ấn Độ là Trung
Authority Banking.
Trong những ngày đó, công chúng đã có sự tự tin thấp hơn trong ngân hàng. Như một hậu quả
huy động tiền gửi còn chậm. Trước đó, cơ sở ngân hàng tiết kiệm được cung cấp bởi các bưu
cục là tương đối an toàn hơn. Hơn nữa, các quỹ đã ​​được phần lớn cho các thương nhân.
Chính phủ đã có những bước quan trọng trong cải cách khu vực ngân hàng này của Ấn Độ sau khi độc lập.
Năm 1955, nó quốc Imperial Bank of India với cơ sở ngân hàng mở rộng trên một
quy mô lớn nhất là ở vùng nông thôn và bán đô thị. Nó được hình thành Ngân hàng Nhà nước Ấn Độ phải hành động
như là tác nhân chính của RBI và xử lý các giao dịch ngân hàng của Liên minh và Nhà nước
chính phủ trên cả nước. Bảy ngân hàng hình thành công ty con của Ngân hàng Nhà nước Ấn Độ
đã được quốc hữu hóa vào năm 1960. Ngày 19 tháng 7 năm 1969, quá trình lớn của quốc đã được
thực hiện. Đó là nỗ lực của Thủ tướng Ấn Độ, bà Indira Gandhi. 14
ngân hàng thương mại lớn trong nước đã được quốc hữu hóa.
Giai đoạn thứ hai của Cải cách quốc Ấn Độ Banking Sector đã được thực hiện vào năm 1980
với bảy ngân hàng nhiều hơn. Bước này mang lại 80% của phân khúc ngân hàng ở Ấn Độ dưới
quyền sở hữu của Chính phủ.